創(chuàng)始人年輕的時候，企業(yè)迅速的發(fā)展，當(dāng)創(chuàng)始人年老，企業(yè)就走下坡路。

創(chuàng)始人死，企業(yè)也亡。

看到王安電腦的結(jié)局，讓陳元慶不由的想起了達(dá)萬地產(chǎn)。

創(chuàng)始人老了，企業(yè)也是開始走下坡路，一樣的面臨著接班人問題。

雖然陳元慶年輕，但他已經(jīng)在考慮接班人的問題。

畢竟，他的信息優(yōu)勢是過一年少一年。

以后公司要怎么走，還得要有一個合格的接班人才行。

廣撒網(wǎng)，多撈魚。

總是有一條能讓人滿意的。

說白了，就是多生上幾個孩子。

陳元慶將目光從楊若琳身上移開：“讓他不用急，這經(jīng)濟危機啊，還得要持續(xù)上一年半載的，沒有那么容易結(jié)束?！?

楊若琳驚訝：“啊，還要持續(xù)這么久??！”

現(xiàn)在才是多久，都已經(jīng)感覺到日子受不了。

香江的經(jīng)濟，在第四季度肯定轉(zhuǎn)差的。

實際上，在第三季度就已經(jīng)表現(xiàn)得不好。

10月份結(jié)束，大家本以為能夠松口氣的時候，南韓金融風(fēng)波再起。

11月20日，南韓決定將韓元匯率浮動范圍從%擴大到10%。

到12月15日，南韓宣布韓元自由浮動。

陳元慶知道，南韓完蛋了。

亞洲四小龍和四小虎，除了香江之外，其余的全部遭到了劇烈的打擊。

受南韓的影響，香江股市的反彈也差不多要終結(jié)。

所以，達(dá)樂投資自然就是順勢的進(jìn)行做空操作。

硬頂是不行的。

得要順勢而為。

陳元慶倒是知道底在什么地方，所以在大跌之后，又是重新買入。

陳元慶記得亞洲經(jīng)濟危機是在1999年才是結(jié)束的。

所以，在98年底的時候，達(dá)樂投資就要秘密購入股票進(jìn)行長期持有。

經(jīng)濟危機結(jié)束之后，接下來將會有一波大上漲行情。

直到互聯(lián)網(wǎng)泡沫的來臨，香江股市又是一番大跌。

大跌就是買點！

香江股市就是下跌得越是厲害，后面就能迅速的漲上去。

不像是a股，下跌了就不斷在三千點上下反復(fù)的拉鋸。

南韓遭重，小日子也沒有逃脫。

小日子的股市也是暴跌。

小日子的股市流動性高啊，達(dá)樂投資操作起來可就太順暢了。

最為重要的一點，是日元貶值。

到了1998年5月，經(jīng)濟危機終于是延伸到了大鵝。

但大鵝不講武德，直接掀桌子，讓國際投機者在大鵝損失慘重。

傳索羅斯在大鵝損失了50億美元。

一番操作猛如虎，最終發(fā)現(xiàn)自己是個250！

隨著八月的大鵝金融崩潰，亞洲經(jīng)濟危機也逐漸的走向了尾聲。

達(dá)樂投資開始在香江股市上大量的購進(jìn)股票。

另外，達(dá)樂投資也是將不少的資金投向了大漂亮。

21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，陳元慶還是知道的。

可以又是趁機大賺上一筆！

互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后就是次貸危機……

都是賺錢的機會！

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