而在渝州，福樂超市也正式的在元旦開業(yè)。

第一家福樂超市的面積算不得多大，就只有一千五百平。

商品種類上，自然不像是未來超市的那般多。

但是，每件商品都是福樂超市進(jìn)行了精挑細(xì)選之后給確定下來的。

“我們超市的商品比起外面賣的要便宜上不少，即使如此，依舊是能夠保證我們的利潤處于在一個相當(dāng)高的位置上。”

福樂超市直接是從廠家直接采購，只需要經(jīng)過福樂超市，就能夠到消費者手上。

不像是其他的，多了幾次的轉(zhuǎn)手，層層都需要利潤。

那么只有消費者最終來買單。

陳元慶目光看向超市內(nèi)的人潮，是的，用人潮來進(jìn)行形容。

整個結(jié)賬口，排上了長隊。

收銀員已經(jīng)在很努力，可人實在的太多。

超市在此時的華國是完全新鮮的玩意，很多人來超市，就來圖新鮮的。

無論過去、現(xiàn)在還是未來，國人喜歡扎堆的習(xí)慣，一點都是沒有改變。

陳元慶側(cè)身讓過顧客。

“看來，這超市面積還是太小了。”

趙法海：“有不少人，大老遠(yuǎn)的坐著公交車過來買東西。”

福樂超市的商品種類很齊全，價格還便宜，自然是吸引了不少人來買東西。

現(xiàn)在超市里面是沒有生鮮類產(chǎn)品。

才是剛剛開始，先把整個流程走通，然后再是來添加生鮮類區(qū)域。

陳元慶：“其他店呢？”

“在年前，就能夠開業(yè)?！?

陳元慶：“過年期間，可以搞上一些促銷活動。吸引過多的人來超市消費，現(xiàn)在還是得要培育市場，讓人們習(xí)慣來超市買東西?！?

最好形成一種觀念，超市里面的東西價格便宜，而且質(zhì)量還好。

如此，大家自然就是到超市來進(jìn)行消費。

“超市不能夠只局限于市區(qū)，還得要往下面的區(qū)縣進(jìn)行發(fā)展。另外，省內(nèi)的主要城市，也得要快速的進(jìn)行占領(lǐng)?！?

福樂超市可以借助福樂貿(mào)易的倉庫，快速的實現(xiàn)推進(jìn)。

至于說福樂貿(mào)易下面的白酒銷售渠道春井酒坊，陳元慶不會撤銷。

很簡單的原因，福樂超市不僅僅只是賣春井坊酒業(yè)的酒，其他酒廠的白酒也是賣。

而春井酒坊只賣春井坊酒業(yè)的酒。

春井酒坊不僅僅只是銷售渠道，也是品牌展示店。

賣出去多少不重要，重要的是，春井酒坊得要在那，讓大家路過街頭的時候，能夠看到店鋪的存在。

無時無刻都在映入到眼簾，這實際上也是一種無形中的廣告。

陳元慶對于國內(nèi)的超市行業(yè)發(fā)展并不是怎么了解，但也是知道，國內(nèi)超市行業(yè)的真正起步階段在九十年代初。

而外資超市進(jìn)入大陸市場是1995年。

初生的國內(nèi)超市在面對外資超市的競爭，在開始階段表現(xiàn)得并不是怎么好。

說白了，還是經(jīng)驗問題。

新手肯定面臨經(jīng)驗不足的問題，這點是沒有辦法的事情。

人家多年的積累，無論在運營還是技術(shù)上，都已經(jīng)很成熟。

福樂超市有陳元慶，但是陳元慶對超市很多的東西，也是不懂。

但是，陳元慶有一個原則，那就是把服務(wù)做好！

這服務(wù)不僅僅是要讓顧客有好的購物過程體驗，還得要買到好東西。

陳元慶：“導(dǎo)購員，不能夠去跟著顧客，讓顧客有一種被監(jiān)視的感覺。而是顧客有需要的時候，再是過去?！?

“對于商品的一些特性，注意事項，導(dǎo)購員都是得要了解。顧客詢問的時候，得要告知顧客?！?

“一切都得要站在顧客的角度去看待問題。顧客不喜歡的，我們就堅決不做。顧客喜歡的，我們就盡力去做?！?

只能盡力做。

顧客喜歡免費的，總是不能免費吧？

這不扯淡嘛！

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