在這個時候，是先滿足自己，還是先滿足友商？

腦子稍稍正常點的人，都知道如何進(jìn)行選擇。

項娜：“如果精騎摩托自己的發(fā)動機研制成功，并且用到自己生產(chǎn)的摩托車上面。那么必然就會減少對我們發(fā)動機的采購。”

“我們，要不要做點什么？”

做點什么？

卡下發(fā)動機的交付或者最新的發(fā)動機不給人家用！

陳元慶：“的確是要做點什么。我們的零部件供應(yīng)商在生產(chǎn)成本上面，應(yīng)該下降了不少。和他們談上一下，降低一些零部件采購價格?！?

之前的時候，北辰工業(yè)給到零部件供應(yīng)商的采購價是相當(dāng)優(yōu)渥的。

像是那種愿意不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，更新生產(chǎn)工藝的廠家，北辰工業(yè)更是給訂單進(jìn)行扶持。

至于說那種故步自封，生產(chǎn)設(shè)備不更新，生產(chǎn)工藝不研究的，北辰工業(yè)是逐步減少訂單，然后徹底的給斷掉。

即使這家廠子，給出更低的報價北辰工業(yè)也是不將其重新納入。

北辰工業(yè)需要大批能夠和自己共同成長的供應(yīng)商。

這種注定在未來要掉隊的，北辰工業(yè)自然是不愿意去進(jìn)行搭理的。

北辰工業(yè)在通過訂單扶持的方式培養(yǎng)小巨人企業(yè)。

小巨人企業(yè)是指專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。

在渝州，現(xiàn)在有不少小廠子，通過給北辰工業(yè)做零部件生產(chǎn)發(fā)展得相當(dāng)不錯。

因為北辰工業(yè)在技術(shù)和質(zhì)量上面要求高，也是不斷的倒逼這些企業(yè)不斷的發(fā)展。

陳元慶站起身來，走到窗前。

他的辦公室窗戶并不是面向外面的大門，而是面向研發(fā)中心那邊。

北辰工業(yè)的研發(fā)中心，是陳元慶最大的底氣所在。

從前，北辰工業(yè)的研發(fā)能力很差，可到了現(xiàn)在，已經(jīng)可以稱之為強了。

就光是看專職研發(fā)人員的人數(shù)，就能夠看出來。

從自從的十幾二十人，到現(xiàn)在的上千人。

平日里，北辰工業(yè)還鼓勵生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

技術(shù)工人在具體生產(chǎn)過程當(dāng)中，對生產(chǎn)設(shè)備、流程、工藝進(jìn)行創(chuàng)新。

只要是有人提出來了好的改進(jìn)想法，都是會獲得物質(zhì)獎勵以及績效分獎勵。

“然后，我們的老款腳踏點火發(fā)動機，也是該把價格往下降就給降上一些?！?

老款發(fā)動機制造成本下降，另外研發(fā)成本也是給收回了。

也就是說，北辰工業(yè)每賣上一臺，純賺的利潤是相當(dāng)大的。

在降價空間上面，也會相當(dāng)大。

“我們要讓精騎摩托那邊覺得，相比起自研發(fā)動機，和我們進(jìn)行合作，采購我們的發(fā)動機要更加的劃算?！?

陳元慶實際上還真的有那么點意外精騎摩托那邊會自研發(fā)動機的。

怎么的來看，自研這事，雖然在長期來看是很有好處的，可短期內(nèi)在研發(fā)上面投入上大量的資金，還不一定成功，完全是吃力不討好的事。

作為職業(yè)經(jīng)理人來講，如何在短期內(nèi)提升業(yè)績才是最為重要的事情。

項娜：“要不要，我們再是暗地里面使點力，讓精騎摩托內(nèi)部主張自研發(fā)動機的人下課？”

陽謀和陰謀齊出……

陳元慶搖頭：“用不著，如果他們內(nèi)部自研派失敗了，那么自然就會遭到清算的。等著就好，不需要做什么?！?

感覺自己像是個反派??！

商場上，不僅僅要防著明面上的競爭對手，還得要防著來自于合作友商的背刺。

精騎摩托作為北辰工業(yè)在摩托車發(fā)動機最大的采購商，如果其能夠自產(chǎn)發(fā)動機，那么自然就會大幅度的降低向北辰工業(yè)的采購量。

北辰工業(yè)失去了這樣的一個大客戶，也是會元氣大傷的。

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