“哼，你這小子，真是唯利是圖。
別說得太滿，要是搞砸了，丟的不只是你自己的臉，學(xué)校也會沒面子。”
“老師您放心，我一定全力以赴?！?
“好了，沒什么事了，你去忙吧?！?
這剛說完就趕人，也太不厚道了。
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孫祺撇撇嘴，正要走，卻被田壯叫住了。
“等等，還有件事，差點忘了跟你說?！?
“怎么了？”
“這屆京城大學(xué)生電影節(jié)，學(xué)校給你報了名，當(dāng)在校學(xué)生評委?！?
“我？當(dāng)評委？”
“嗯?！?
“可我的電影《無名之輩》也要參評，這樣可以嗎？”
參加京城大學(xué)生電影節(jié)評選的事，是前幾天王博告訴他的。
《無名之輩》已經(jīng)下映，最終票房1.7億。
正好2008年是評獎年，金雞、百花都在明年評選，中影打算把《無名之輩》一起打包，連京城大學(xué)生電影節(jié)也一并參加。
田壯聽了孫祺的話，也有點為難。
京城大學(xué)生電影節(jié)的評委會分為青年專家評委和學(xué)生評委。
青年專家評委由組委會根據(jù)候選人的專業(yè)水平、行業(yè)聲譽、藝術(shù)鑒賞能力等綜合評定后，邀請9位參與評審。
而在校學(xué)生評委，則是由國內(nèi)各高校相關(guān)專業(yè)推薦，最終選出30名在校大學(xué)生參與評獎。
孫祺顯然符合學(xué)生評委的條件。
關(guān)于青年專家評委，規(guī)定明確指出當(dāng)年不能有作品參評，但學(xué)生評委似乎沒有這個限制。
不清楚這是規(guī)則的疏漏，還是原本就如此設(shè)定。
通常評委名單會提前半年確定。
當(dāng)初帝都電影學(xué)院推薦孫祺時，他的電影《無名之輩》還未上映，沒人預(yù)料到后來的發(fā)展。
“既然規(guī)則允許，你就正常參與吧。
學(xué)生評委只是三十人中的一位，應(yīng)該不會有什么影響。”
聽完田壯的話，孫祺點了點頭，表示理解。
在他看來，學(xué)生評委不過是走個過場，只需要舉手投票而已，沒怎么放在心上，只打算按時參加就行。
沒想到這件看似不起眼的小事，后來卻引發(fā)了一場大**。
“孫先生，恭喜?！?
“同喜，以后就是一家人了?！?
孫祺放下剛簽完的投資協(xié)議，雙方握手交換合同，簽約儀式順利完成。
在五星級酒店的商務(wù)套房里，沒有記者到場，只有孫祺、王星以及idg技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人熊小鴿三人。
幾個月前，孫祺向校內(nèi)網(wǎng)追加了近700萬元投資后，便忙于在全國各地奔波，無暇顧及校內(nèi)網(wǎng)的發(fā)展。
反正有未來的商界精英王星負(fù)責(zé)管理，他非常放心。
從五月份開始，校內(nèi)網(wǎng)全面升級，邀請“神仙姐姐”劉一非擔(dān)任代人，借助廣告宣傳迅速引爆網(wǎng)絡(luò)熱度，吸引大量新用戶注冊。
隨著孫祺建議的多種創(chuàng)新功能陸續(xù)上線，包括興趣小組、朋友圈、點贊評論等新型社交模式，校內(nèi)網(wǎng)仿佛走在了時代的前沿。
這些新穎的互動方式深深吸引了大學(xué)生群體。
短短四個月內(nèi)，注冊用戶數(shù)飆升至700萬。
要知道2007年全國大專院校學(xué)生總數(shù)約為1400萬，相當(dāng)于每兩個學(xué)生中就有一人注冊了校內(nèi)網(wǎng)。
這一比例還在持續(xù)增長，使校內(nèi)網(wǎng)穩(wěn)居龍啯sns社交網(wǎng)站的第一把交椅，遠遠甩開了競爭對手。
這樣出色的表現(xiàn)讓校內(nèi)網(wǎng)成為投資機構(gòu)爭相追捧的優(yōu)質(zhì)項目。
自從某社交平臺市值突破150億美元后，社交網(wǎng)站徹底火了起來。
紅杉資本、軟銀、高盛以及idg資本等投資機構(gòu)頻頻上門，幾乎把王星辦公室的門都踏破了。
九月初，王星特意打電話給孫祺，說公司資金即將耗盡，必須引入戰(zhàn)略投資者。
當(dāng)時孫祺正在內(nèi)蒙古拍攝，對王星的提議沒有表態(tài)。
他知道自己的定位是在演藝圈深耕，在校內(nèi)網(wǎng)初創(chuàng)階段能提供的幫助已經(jīng)全部到位，后續(xù)很難再為項目提供更多的資源。
經(jīng)過慎重考慮，孫祺最終同意了融資計劃，并授權(quán)王星全權(quán)處理相關(guān)事務(wù)，只等回帝都簽署文件。
沒想到這一等就等了一個多月——王星團隊被各個投資方提出的方案弄得眼花繚亂，經(jīng)過多輪考察后，最終選擇了idg資本作為合作伙伴。
在眾多投資機構(gòu)中，idg對校內(nèi)網(wǎng)的估值并不是最高的，甚至排在倒數(shù)第二位。
但憑借其成功投資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗與豐富的資源平臺，吸引了王星團隊的注意。
這家資本長期關(guān)注高科技、新興服務(wù)、醫(yī)療健康和媒體內(nèi)容等領(lǐng)域，投資階段覆蓋企業(yè)整個發(fā)展周期，單筆投資金額從百萬到億美元不等。
早年，idg曾成功投資鵝鵝、百度、搜狐等科技公司，獲得了豐厚回報。
相比資金實力，王星更看重的是idg提供的增值服務(wù)：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、組織架構(gòu)等方面的指導(dǎo)，銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場拓展的支持，高管培訓(xùn)，以及技術(shù)咨詢和市場調(diào)研等全方位的支持。
此外，還能幫助引入更多融資渠道，并在并購重組、上市籌備等方面提供專業(yè)幫助。
經(jīng)過協(xié)商，idg最終以1億美元估值向校內(nèi)網(wǎng)注資2000萬美元（約合1.4億元人民幣），獲得20%的股份。
孫祺作為持股40%的第二大股東，在此輪融資后股權(quán)稀釋至32%。
為了確保自己在公司重大決策中擁有一票否決權(quán)，他又投入了2800萬元現(xiàn)金，通過王星的介紹，從創(chuàng)業(yè)團隊手中收購了2%的股份，使自己的持股比例達到34%，僅比王星低1個百分點。
這筆錢幾乎是他剛從股市獲利的三分之一，還沒來得及捂熱就花出去了。
不過，孫祺并不后悔。
他清楚記得，前世在明年——2008年，軟銀對校內(nèi)網(wǎng)的估值已經(jīng)達到4.3億美元。
短短半年時間，估值又翻了四倍，這筆賬怎么算都是劃算的。
至此，孫祺的個人資產(chǎn)迅速增長，達到了兩個小目標(biāo)。
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