余磊都想吐了，龔經(jīng)理都當(dāng)面罵了這家伙n次方了，就差開(kāi)除了，但是這家伙，還是偷偷摸摸的品嘗。

有些人真是江山易改本性難移，一個(gè)四十多的男人，你指望他改習(xí)慣，比天難。

余磊不敢多吃，怕拉肚子，還是常態(tài)化的吃一丟丟。

八點(diǎn)就坐在會(huì)議室了，擺弄電腦，投影儀啥的，當(dāng)然，這里有酒店服務(wù)人員也幫忙弄。

其實(shí)，這玩意超級(jí)簡(jiǎn)單。

但是，在市公司，你不裝，怎么體現(xiàn)你是從浙江回來(lái)的呢？

人家樹(shù)田總余姚燃?xì)獾模憬耍?點(diǎn)15分，也坐在這里。大家伙一看，大boss都就坐了，都趕緊跑來(lái)了。

搞笑的是龔經(jīng)理，繼續(xù)他的一只鞋，匆匆忙忙的跑進(jìn)會(huì)議室。這人也是夠夠的，一招鮮吃遍天，從來(lái)不更新下他的演技。

感覺(jué)，人年紀(jì)越大，就越接受不了新鮮事物，“震驚流”，“短劇”，都不懂，一點(diǎn)不與時(shí)俱進(jìn)。

“還沒(méi)上班呢？”樹(shù)田總看看表，再看看身旁的人都到齊了。

他笑著看龔經(jīng)理手里的半個(gè)包子，笑著說(shuō)，“8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，沒(méi)吃完的抓緊吃?！?

這意思就是告訴你，一切都是按規(guī)矩來(lái)，不是他是boss，他來(lái)了就要改規(guī)則。

龔經(jīng)理趕緊擰開(kāi)一瓶“百歲山”，狼吞虎咽的就著水，吞了半個(gè)大肉包子。

至于“百歲山”這傳統(tǒng)，不曉得是誰(shuí)搞得，余磊覺(jué)得景田，哇哈哈啥的都不賴(lài)，畢竟從小，他就是看著哇哈哈廣告長(zhǎng)大的。

騙沒(méi)騙人，他不曉得。

嘀嗒！

八點(diǎn)半。

ppt早就展示了。

余磊沒(méi)有介紹背景，沒(méi)有順次常規(guī)的講，而是，上來(lái)就下猛藥，直接講寧海的實(shí)例。

很顯然，他碰對(duì)了。

因?yàn)闃?shù)田總，光明總，全盛總都是技術(shù)大拿出身，你給他講理論，反而容易招人煩。

直接“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山”，對(duì)路。

然后技術(shù)數(shù)據(jù)對(duì)比，北海廠，寧海廠，告訴你寧海廠的這套東西的必要性。

相當(dāng)于直接讓領(lǐng)導(dǎo)選擇一。

而沒(méi)有第二種選擇。

傾向性明顯。

因?yàn)楸焙S跟寧海廠的條件太過(guò)于類(lèi)似，國(guó)內(nèi)沒(méi)有可參考的第二家，明著告訴你，py寧海廠的技術(shù)就行。

就跟dota跟英雄聯(lián)盟一樣，你可以升級(jí)，可以?xún)?yōu)化，但是東西你要完全抄襲過(guò)來(lái)，畢竟，這對(duì)于集團(tuán)公司的規(guī)范化管理有好處。

領(lǐng)導(dǎo)特喜歡，這種有實(shí)例的。

地理與水質(zhì)差異。

兩個(gè)廠都靠海，脫硫廢水含鹽量高，傳統(tǒng)處理工藝難以奏效，必須引入vr（機(jī)械蒸汽再壓縮）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高鹽廢水的高效濃縮與結(jié)晶。

能耗與成本控制。

雖然vr能耗低，但前期投入大，建議采用“分階段推進(jìn)”策略，先在局部試點(diǎn)，再逐步推廣，以降低財(cái)務(wù)壓力。

資源化利用路徑。

脫硫廢水結(jié)晶的用途。

環(huán)保，政策。

這就是直接“資料”，濃縮。

領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)得很認(rèn)真，頻頻點(diǎn)頭，但是沒(méi)有發(fā)問(wèn)，因?yàn)樗麄儠缘茫@就是寧海廠的東西。

還有余磊說(shuō)的很干粑，一看就是外行冒充內(nèi)行，問(wèn)了也白問(wèn)。

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