“我曾經(jīng)在西方待過，也深入研究過西方和蘇熊的企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)管理模式，所以我總結(jié)出了一套具體的企業(yè)規(guī)章制度。
就是為了解決遇到的上述問題?！?
聽到這里劉廠長猛然看向了秦局。
“這套方案總結(jié)起來就是兩參一改三結(jié)合?！?
秦風(fēng)就是從這個年代走過來的，對于這套鞍鋼憲法是熟悉的不能再熟悉了。
這套方案就是得到時間驗(yàn)證的，所以他才會在這個時候拿出來。
在他看來這套企業(yè)管理模式越早拿出來越好，不然等形成頑疾的時候再實(shí)施，就會麻煩很多。
這就和腫瘤一樣，越早解決越好。
“兩參一改三結(jié)合？秦局這是啥意思？”
聽到這個陌生的名詞后，劉廠長滿臉的問號。
此時他心中不再害怕，如果真的可以解決這些問題，他就算豁出去也要搞，有什么問題大不了自己扛著。
秦風(fēng)耐心解釋道：“兩參就是干部參與勞動，工人參與管理。
干部要定期參與生產(chǎn)勞動，不再是‘脫產(chǎn)干部’，這樣有助于解決實(shí)際問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
工人通過擔(dān)任質(zhì)量員、安全員等工管員，直接參與日常管理，加強(qiáng)他們對工廠的歸屬感，充分調(diào)動他們積極性?！?
聽到這個兩參的解釋后，劉廠長眼睛都亮了起來。
這樣做的話，的確可以有效改善現(xiàn)在的干群關(guān)系，也可以激發(fā)工人的主人翁意識。
“這一改就是改掉那些脫離生產(chǎn)實(shí)際的規(guī)章制度。
比如為了完成生產(chǎn)指標(biāo)，出現(xiàn)盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓或者質(zhì)量不合格?！?
這個問題現(xiàn)在還不是非常突出，但再這樣下去的話，這個問題遲早會爆發(fā)。
“三結(jié)合就是將工廠干部的管理能力、技術(shù)人員的專業(yè)知識以及工人實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，共同解決生產(chǎn)難題和技術(shù)革新。
也只有將這三者結(jié)合起來，才能有效提高生產(chǎn)效率，同時解決產(chǎn)品質(zhì)量的問題?！?
在解釋完后，秦風(fēng)不管依舊在震撼中的劉廠長，從自己的公文包當(dāng)中拿出了厚厚的一疊檔案放到他面前。
“這里裝的就是我對于這個兩參一改三結(jié)合方案的規(guī)劃，我打算以你們51廠和626廠為核心進(jìn)行試點(diǎn)進(jìn)行改革。
只要出現(xiàn)問題立刻解決，完善方案，最后再向全國推廣。
這是一項(xiàng)政治任務(wù)，不知道你有沒有這個膽量搞。”
說罷秦風(fēng)便凝視著劉國華，觀察他的表情變化。
如果他沒有信心或者不想?yún)⑴c的話，那么秦風(fēng)將會考慮換一個廠長。
他雖然只是管技術(shù)的副局長，并沒有人事權(quán)，但卻有著建議權(quán)。
這件事情關(guān)乎到未來戰(zhàn)略，他無論如何都要推行下去，不管遇到多大的阻力。
劉國華并沒有讓秦風(fēng)失望，他并沒有猶豫太久，抬頭看向秦風(fēng)。
“秦局，只要這套方案對國家有利，那我們51廠愿意充當(dāng)這個改革先鋒?！?
他的話語當(dāng)中充滿了堅定。
他雖然文化程度不是很高，但他能夠看得出來這套方案對龍國的益處，那么就算付出自己的政治生命，他也義不容辭。
秦風(fēng)深深的看了一眼劉國華。
心中也不住感嘆。
在重生之前他見過太多因?yàn)楦鞣N原因而畏首畏尾的人了。
還是這個年代的人心思質(zhì)樸淳厚，一心一意為國家發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，而且不求回報。
其中就包括了那些隱姓埋名的科研工作者們。
沒有這群人，龍國哪來的盛世繁華，軍力強(qiáng)盛。
“秦局，這件事要不要和李局通個氣？”
李局長畢竟是東北兵工局的一把手，工廠管理模式改革這么重大的事情。
如果不和李局長這個一把手通氣的話，以后在工作中難免會產(chǎn)生間隙。
秦風(fēng)思索了片刻后，同意了劉廠長的話。
在重生之前，他就在東北工作，他也知道這個李局長并不是古板的人。
反而他也非常推崇改革，甚至于這個兩參一改三結(jié)合背后就有這位兵工局的一把手助推。
所以這件事情可以通知李局長，并且爭取到他的支持。
“你把這份檔案交給李局長就行，我接下來要去一趟一機(jī)廠。”
他口中的一機(jī)廠正是沈陽第一機(jī)器廠。
機(jī)床可是工業(yè)的基礎(chǔ)。
如果有先進(jìn)機(jī)床的話，飛機(jī)大炮坦克都能夠生產(chǎn)出來。
所以這個機(jī)器廠也關(guān)乎到他對于未來的布局，秦風(fēng)對此非常重視。
s