我到孟部長那兒，匯報(bào)了那些亂七八糟的標(biāo)語。}??3￡?#8`?>看?°~書%￠3網(wǎng)?已@*發(fā),)?布,最￡新~￥￠章t節(jié)?說批評(píng)了宣傳科長李芬芳。
孟部長一聽，搖搖頭說道：“你太急了。你剛到那兒就改標(biāo)語，周書記有意見啊，不管他當(dāng)時(shí)同意與否，但沒有指出這些標(biāo)語不妥。就證明他認(rèn)可?！?
“我也想到了這點(diǎn)。但是這里也不能突破，那里也不能動(dòng)的話，那我不要做事了。這明顯與一個(gè)現(xiàn)代化的開發(fā)區(qū)不符啊?！?
孟部長說：“你的心情我能理解，但要借力。你是領(lǐng)導(dǎo)，不能沖鋒陷陣，要借人之手達(dá)到目的?！?
孟部長一點(diǎn)撥，我立馬領(lǐng)會(huì)到了他的意思，不禁對(duì)他肅然起敬，便說道：
“我全懂了您的意思，還是三國讀少了點(diǎn)，明修棧道，暗渡陳倉的功力不足。謝謝您的教誨?！?
孟部長才點(diǎn)了點(diǎn)頭。
兩人聊完，我就回到家里，把書房門一關(guān)，打了一個(gè)電話給葉總。
我說：“葉總，向你通報(bào)，我今天到開發(fā)區(qū)正式上班了?！?
她說：“祝賀祝賀。第一天上班感覺如何？”
“感覺一難盡，我想耽擱你三分鐘，和你說件事?！?
“你說，我正好做完面敷，坐在這里休息?！?
我才把今天到開發(fā)區(qū)，看到一些不合時(shí)宜的標(biāo)語這件事說了一通，然后說想那些東西通通撤掉，換上一些賞心悅目的，讓人產(chǎn)生好感的提示。
她聽完說道：“對(duì)對(duì)對(duì)，我上次到那兒，看到的都是一些口號(hào)式的標(biāo)語，到處都是。其他人看了是什么感覺，我不知道，但廣東這邊很少寫標(biāo)語?！?
我說：“我很討厭這些，想改，但這些都是前面兩位領(lǐng)導(dǎo)定的。所以想……”
我話沒說完，她立即明白了我的意思，說道：
“我懂你的意思。你就說我上次到了那兒向你提了意見。\w!z~s+b,o.o*k*.^c￠o_m/說實(shí)話，就算你不打電話，等你五一節(jié)過來，我也想跟你提出來。
我們的考察團(tuán)隊(duì)，到一個(gè)地方首先是看氣氛，如果都是一些假大空的口號(hào)，大家就覺得很low……”
打完這個(gè)電話，我長長地才吐了一口氣。
次日上班，我走進(jìn)周林書記辦公室。
他站起來和我握手，應(yīng)該是第一次到他辦公室給予的特殊禮節(jié)。以后就不會(huì)握手了。
坐在外間的秘書進(jìn)來給我泡茶。
坐下后，我們閑聊幾句，算是雙方相互暖場。
等秘書把茶端到桌上，退去關(guān)門后，我才說道：“書記，向你匯報(bào)兩件事?！?
他點(diǎn)點(diǎn)頭。
我說：“第一，就是兩個(gè)人的調(diào)入?！?
他說：“行啊，孟部長跟我說了，辦公室劉主任，我已經(jīng)調(diào)到黨委辦，至于司機(jī)好辦，反正放在車隊(duì)?！?
“第二，就是開發(fā)區(qū)的宣傳標(biāo)語要換一換。當(dāng)然，這不是我的意見，就是那次帶泰安集團(tuán)葉總到這兒，因?yàn)槲覀兪峭瑢W(xué)，她說了直話，”
周書記很關(guān)心，問道：“什么直話？”
“就是盡是口號(hào)式的東西，她覺得經(jīng)濟(jì)建設(shè)的氣氛不濃。我也問過宣傳科李科長，她說當(dāng)時(shí)是胡主任布置審定的?！?
畢竟他是常委一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，很有風(fēng)度，笑道：
“這些事，我沒管過。既然葉總有異議，那就改，一切以引商引資為目的，該改的大膽改?！?
他比我預(yù)料的要好得多，始終滿面笑容。
至于餐飲這一塊，我就沒提了。
回到辦公室，我準(zhǔn)備跟各個(gè)科室的科長副科長見個(gè)面，加強(qiáng)一下印象。
我把旭哥給我交我的那張人際圖，抄到自己的筆記本上，記了一些自己才看得懂的記號(hào)，然后，把那張紙燒掉。?y\o,u¨p/i^n,x,s~w..,c*o?m*
我會(huì)全相信旭哥的嗎？
不會(huì)。
但旭哥劃了波浪線的我還是要相信。因?yàn)椴ɡ司€的都是些親戚關(guān)系。
我第一個(gè)要叫過來的是人事科曾科長，他是胡主任的連襟。
打開部電話簿，第一個(gè)電話就叫曾科長叫來。
他進(jìn)來就喊：“郝主任好?！?
我也沒有什么客套，更沒叫他坐，問道：“你就是曾亮？”
他站在那兒，笑道：“對(duì)?！?
“我和周書記商量好了，要從衛(wèi)生局調(diào)兩個(gè)人過來?！?
說罷，我把寫有名字的紙片交給他。
他掃了一眼，點(diǎn)點(diǎn)頭，拔腿就走。
我也不客氣，按到師父教我的——管干部就一條原則：先敲一捧，再給糖。
給不給糖姑且不說，但對(duì)這個(gè)人先敲一棒是必要的。