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的確是一個(gè)難題。
李睿用將近兩個(gè)小時(shí)給潘春雨描繪了即時(shí)通訊軟件龐大的市場(chǎng)和重要性,又闡明了國(guó)家意志應(yīng)該在其中扮演的角色。
潘春雨當(dāng)然明白這件事的重要性,可他只是信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的一個(gè)司務(wù),唯一能做的事情就是將具體情況上報(bào)給譚松,再由譚松匯報(bào)給總務(wù)部,從國(guó)家整體戰(zhàn)略的層面來(lái)制訂發(fā)展規(guī)劃。
這個(gè)情況怎么寫,怎么上報(bào),后續(xù)規(guī)劃如何制訂,很有學(xué)問(wèn)。
尤其是事關(guān)三大運(yùn)營(yíng)商,如何平衡三者之間的利益關(guān)系,更是個(gè)令人頭疼的難題。
潘春雨躊躇片刻道:“剛剛跟我說(shuō)的話,你能形成書面材料嗎?”
“可以。”李睿道,“本周內(nèi)我發(fā)到你的郵箱。”
潘春雨道:“好……這幾天我再思考一下,和譚會(huì)長(zhǎng)做個(gè)匯報(bào)。不過(guò)我要先給你打個(gè)預(yù)防針,這件事牽扯的利益面太多,未來(lái)的發(fā)展未必會(huì)如你所愿。”
李睿道:“我確實(shí)希望為個(gè)人謀利益,但我永遠(yuǎn)會(huì)把國(guó)家利益擺在第一位,這一點(diǎn)請(qǐng)潘司務(wù)放心!”
“我明白!你已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)表明了這一點(diǎn),無(wú)論是譚會(huì)長(zhǎng)還是金副總部,都很信任你!我只能說(shuō)會(huì)在政策和法規(guī)允許的范圍內(nèi),給你一定的優(yōu)先權(quán),但具體如何實(shí)施,還要整體權(quán)衡。”潘春雨道,“即便結(jié)果不如意,我也希望你不要?dú)怵H!”
“是!”李睿也知道成事在人謀事在天,這件事的確牽扯太廣,就連金副總部也未必能做主。
打完電話已經(jīng)十一點(diǎn)半了,李睿也顧不得吃飯,立刻打開電腦開始寫材料。
除了將即時(shí)通訊軟件的重要性詳細(xì)說(shuō)明外,李睿還提出了解決辦法,也就是他之前向鄢秀芝提出的方案。
與三大運(yùn)營(yíng)商合作,依托國(guó)家基礎(chǔ)通訊技術(shù),打造具有官方背景的即時(shí)通訊軟件,將信息和金融安全牢牢掌握在國(guó)家資本的手中。
這一次,李睿還給出了非常詳盡的解決方案。
方案來(lái)自于一個(gè)前世v信的挑戰(zhàn)者。
前世,v信遇到過(guò)無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn),從最初的咪聊,到后來(lái)的翼聊,飛信,手機(jī)汪汪以及各種知名的不知名的即時(shí)通訊軟件,可以說(shuō)沒一個(gè)能打的!
但有一個(gè)軟件,其實(shí)曾經(jīng)有過(guò)擊敗v信的可能性,那就是易信。
易信是鏵信和網(wǎng)抑聯(lián)合開發(fā)的軟件,也是世界上第一個(gè)運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手的案例,雙方在資本運(yùn)營(yíng)和技術(shù)開發(fā)上達(dá)成緊密合作,在2013年橫空出世時(shí)被認(rèn)為是一種革命性的創(chuàng)新!
易信剛上線二十四小時(shí),用戶突破一百萬(wàn),三天就達(dá)到了五百萬(wàn),在市場(chǎng)上引發(fā)了巨大反響,把已經(jīng)坐穩(wěn)即時(shí)通訊市場(chǎng)第一把交椅的v信嚇了一跳。
相比起v信只能給同樣裝有v信軟件的手機(jī)發(fā)送信息,易信有著鏵信的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)支持,可以對(duì)任何手機(jī)號(hào)碼發(fā)送信息和語(yǔ)音,突破了v信先天無(wú)法逾越的瓶頸,給用戶耳目一新的感覺。
當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為,易信可以挑戰(zhàn)v信的地位。
可惜易信出現(xiàn)的太晚了,2013年的v信已經(jīng)擁有數(shù)億用戶,再加上企鵝豐富而廣泛的社交和游戲應(yīng)用鏈條,把用戶牢牢鎖在v信上。
而且易信基本上就是v信的翻版,v信有的功能它都有,v信沒有的功能它也只多出個(gè)跨網(wǎng)發(fā)送信息語(yǔ)音,功能上毫無(wú)特色。
在最有特點(diǎn)的跨網(wǎng)發(fā)送上,易信還有技術(shù)缺陷,接收信息有半個(gè)小時(shí)的延遲,有時(shí)候還會(huì)丟失信息,發(fā)送語(yǔ)音信息的數(shù)量也有限制,每天只有十條。