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《權(quán)力的游戲》是一部有著劃時(shí)代意義的美劇，不考慮第八季的話，絕對(duì)可以稱得上是史上最強(qiáng)美劇之一。

這部劇有著非常精彩的原著，背景強(qiáng)大的資方，實(shí)力強(qiáng)勁的制作人團(tuán)隊(duì)和專業(yè)之極的演職員班底，集體將史詩(shī)搬上了熒幕，為全世界奉獻(xiàn)了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄精彩絕倫的奇幻之戰(zhàn)。

最可怕的是，這部戲的投資方hbo以制作電影般的精良方式制作了全部八季共73集的劇集，平均每一集的制作費(fèi)用都在500萬鎂元以上，從第五季開始每集制作費(fèi)用甚至飆升到千萬鎂元以上！

李睿投資的2億鎂元，最多只能拍出五季的《權(quán)力的游戲》，所以這筆錢并不算多。

不過李睿并不希望走h(yuǎn)bo的精品路線，太冒險(xiǎn)了。

《權(quán)力的游戲》成功了，名利雙收，hbo冒險(xiǎn)投入的巨大資金得到了應(yīng)有的回報(bào)。

可如果失敗呢？

別忘記20世紀(jì)?？怂构?，當(dāng)初投入巨資籌拍《埃及艷后》最后差點(diǎn)破產(chǎn)的故事。

還有米高梅公司，破產(chǎn)的原因之一就是投拍的《風(fēng)語者》票房慘敗……

重組的百視達(dá)必須一步一個(gè)腳印的發(fā)展，不能急于求成。

李睿道：“內(nèi)容庫(kù)其實(shí)是用戶體驗(yàn)的一部分，新百視達(dá)面臨的問題其實(shí)就是你剛剛說的，一是擴(kuò)大用戶群體，二是提升用戶體驗(yàn)。對(duì)于這兩個(gè)問題，我有一些想法跟你分享。”

“請(qǐng)說。”張銘認(rèn)真的道。

李睿道：“第一個(gè)提升用戶體驗(yàn)的辦法是，多屏體驗(yàn)。你要做的第一件事是開發(fā)適配軟件，讓百視達(dá)的內(nèi)容可以呈現(xiàn)在電視、手機(jī)、平板和電腦等多種介質(zhì)上，蘋果和安卓的app都要盡快開發(fā)?！?

張銘點(diǎn)頭：“沒錯(cuò)，媒介渠道必須要開拓，還要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化……”

李睿繼續(xù)道：“還有你剛剛說的，我們是一個(gè)媒體公司，最重要的戰(zhàn)略資源是獨(dú)家版權(quán)的內(nèi)容。一方面，我們必須購(gòu)買更多的版權(quán)內(nèi)容，另一方面我們要做一些原創(chuàng)的東西，只有原創(chuàng)才能擁有更強(qiáng)的生命力?！?

張銘沉吟道：“那就需要跟鎂國(guó)本土的影視公司合作，畢竟主要的市場(chǎng)是在歐美地區(qū)?！?

李睿搖頭道：“那也未必……”

看到張銘一臉不解，李睿道：“鎂國(guó)，尤其是好萊塢的影視公司已經(jīng)形成了一種固定的開發(fā)模式。他們都是減少每年拍電影的數(shù)量，集中精力和資源打造爆款，因?yàn)橐粋€(gè)爆款電影的利潤(rùn)抵得上100部普通影片。只要電影成為爆款了，就會(huì)打造續(xù)集，開發(fā)ip，形成規(guī)模效應(yīng)。但這樣的模式是有先天缺陷的，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的內(nèi)容都十分相似，你打開每一部戲都是差不多的價(jià)值觀，差不多的打斗，差不多的談情說愛，看了開頭就知道結(jié)尾?！?

張銘連連點(diǎn)頭：“說的太對(duì)了，我現(xiàn)在就覺得，好萊塢大片都是一個(gè)模子里刻出來的，實(shí)在沒什么可看的?！?