管路搖了搖頭，說：“小譚在操盤上沒什么天賦，這也是我不建議你讓他做創(chuàng)投部總監(jiān)的原因?！?

“拉倒吧，頂多是之一……”

管路老臉一窘，道：“好吧，我承認(rèn)，我有扶我的發(fā)小韓迪上位的傾向。

但是客觀來說，韓迪各方面表現(xiàn)都不算特別突出，可他均衡。

各種形式的投資，他都能毫無障礙的上手，面對部門精英雖然沒有優(yōu)勢，但勝在在政府機關(guān)工作多年，養(yǎng)成了一些氣場。

還是很鎮(zhèn)得住場面的。

比起創(chuàng)投部的大多數(shù)人，他總歸還是處于稍強的狀態(tài)。

程煜，一個部門的主管，業(yè)務(wù)能力強是一方面，其能否服眾又是一方面。

小譚呢，我倒不是說他不好，這小伙子也很努力，能力也的確有。

可問題是，他這么一意孤行的搞什么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃，公司里不少人已經(jīng)頗有微詞了。

如果不是他目前不拿工資只拿提成，恐怕不服的聲音還會更大?！?

程煜的眉毛稍微抬了抬，笑道：“是么？這是在打我的臉啊。”

管路心里一緊，自知有些失了。

畢竟想讓譚午廉成為創(chuàng)投部的總監(jiān)，那是程煜的意思，現(xiàn)在管路一方面本就有私心——即便這片私心是敞開來說的，另一方面管路跑來說這些，任何人都會覺得有挑撥的意思。

“我不是那個意思啊……”管路連忙擺手。

程煜也擺擺手，笑道：“沒事，到底是傳聞，還是你有意為之，我心里有數(shù)，你就不是那種人。

我知道你是為公司好，但韓迪我不夠了解，而且正像你所說的那樣，他在政府機關(guān)工作多年，沒錯，是顯得很沉穩(wěn)，有氣場，但也有暮氣。

我不知道他這份暮氣有沒有可能在進入職場之后逐漸被淘汰掉，更不知道他什么時候才能做到這一點。

可投資這件事，如果沒有銳意進取的氣勢，無論是操盤還是做風(fēng)投，都會坐失良機。

投資其實也是賭博，沒有人能夠說得準(zhǔn)什么股票一定就會漲，經(jīng)驗和手段是一碼事，可氣勢又是另一碼事。

在我看來，韓迪更適合給小譚做副手，幫他主內(nèi)，而小譚適合開辟市場。

韓迪要是做了創(chuàng)投部總監(jiān)，嗯，我相信，整個部門的人都會服氣，也會愿意在他麾下效力。

可這能服氣多久呢？

畢竟，創(chuàng)投部的人，歸根結(jié)底最終渴望的還是效益。

創(chuàng)投部從來都不是一個可以守江山的地方，要么是良性促動，要么就是惡性的墮落，沒有中間選項，必然極端到底。

試想，韓迪的保守和暮氣，且不說錯失良機造成部門手下心中怨念，即便他能做好這些人的工作，可投資人呢？

人家把錢交到我們這兒，就是為了讓閑錢轉(zhuǎn)起來。

你倒好，蓄意保守，錢不挪窩，即便投資最終的結(jié)果會把握的好一些，可效益不會太高的。這已經(jīng)會讓一部分客戶望而卻步了。

更關(guān)鍵的，是客戶的委托資金，我們是抽傭的。

客戶信任我們把錢交給我們，他當(dāng)然知道有可能賠錢。

但是長遠來看，我們做投資的眼光會比他們更好，他們也更愿意相信我們的操作能力。

所以，創(chuàng)投部求的從來都不是穩(wěn)，而是資金必須大量的在外部流動。只有在流動，客戶才會覺得我們在做事。

即便有時候給他們的結(jié)算是虧損狀態(tài)，可只要我們有大型的成功案例，或者說有回報率極高的操作，這些客戶就會源源不斷的把錢打進來，同時也會介紹他們相熟的那些人，把錢交給我們管理。

當(dāng)然，我不是說客戶的錢不重要，我只顧自己不顧他們的利益，把他們都給圈進來。

可如果按照韓迪的做法，只會讓客戶遠離我們。

到時候，難道我們就靠自己的錢投資么？那能做個屁?。　?

聽著程煜這長長的一番話，管路陷入了沉思。

程煜給了他大約十秒鐘的時間回味，然后用手指重重的在桌面上叩響。

“創(chuàng)投部必須要交給一個大開大合的野心家，雖然小譚這次操作的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃不那么靠譜，但我還是能從中看到他的野心。

我個人覺得，現(xiàn)在我們需要對他做的，就是讓他盡快的吸取教訓(xùn)，快速成長，避免以后真的領(lǐng)銜創(chuàng)投部的時候，再犯下這種效率極度低下的錯誤?！?

管路緩緩的抬起頭，說：“嗯，你說的有道理，韓迪的確顯得過于故步自封了，他的思維還停留在先保證不虧損，然后再進行投入的地步?！?

“國際上那些大型的風(fēng)投機構(gòu)，他們的投資成功率有多少？

百分之十？

還是更低？

一個項目的回報就會讓金主趨之若鶩，誰會記得那些賠掉的資金？

總而之，我們最終能為客戶帶來極為優(yōu)厚的投資回報，那就行了。

至于是靠一百次重復(fù)的低風(fēng)險低收益的成功操盤，還是通過九十九次失敗，唯一一次成功就讓資本翻上數(shù)千倍的耀眼光環(huán)，這根本不重要。

投資人需要的，其實也是結(jié)果。

而我們需要的，則是少量但足夠讓人傳誦一時的經(jīng)典案例?！?

管路聽罷，重重的點點頭，說：“好吧，我明白了，我也犯了保守的毛病了?！?

程煜依舊微微笑著，說：“也別說的那么嚴(yán)重，你只是覺得你把韓迪從省財政廳挖過來，要是不重用一番，于你，于他，都是極大的損失。

可是你就不想想，韓迪現(xiàn)在跟創(chuàng)投部的那些人關(guān)系良好。

可一旦韓迪成了他們的總監(jiān)，連續(xù)幾個月，都讓他們所能獲得的提成減少，他們會愿意么？

操盤手和項目策劃，都是靠提成活著的。

這幫人都開的什么車？我看一個個都不比我差了，那點工資連他們的一條輪胎都買不起?！?

管路站起身來，說：“我吃飽了，咱們回公司吧，小譚那邊我下午打個電話問問，這小子，三天了一點回音都沒有?！?

程煜也站起身來，道：“我不回公司了，這幾天你再多辛苦辛苦，我先把李大力的事情處理完?！?

管路嘆了口氣，說：“這公司也真不知道是我的，還是你的，憑啥就我一個人這么累？”

程煜笑著拍了拍他肥碩的肩膀，徑直走出了餐廳。

管路走到門口，卻被服務(wù)員攔住了，服務(wù)員很有禮貌的對他說：“先生，您還沒結(jié)賬呢。”

管路一愣，隨即看到程煜都已經(jīng)走到車那邊了，有心大吼一聲程煜你給老子回來結(jié)賬，想了想，還是又嘆了口氣，算了。

掏出手機付了錢，管路心里那叫一個冒火啊，給程煜發(fā)了條微信，怒斥他這種逃單的行為。

程煜聽到手機響，正好遇到一個紅燈，拿起來一看，不禁一笑，他這次還真不是故意逃單的，真是沒想起這茬，倆人也就吃了二百塊錢的飯錢，程大少日理萬機殺人如麻的，哪顧得上這種小事？

順手給薛長運撥去電話，綠燈亮了，程煜把手機開了免提扔到一旁。

薛長運很快接聽，直接道：“程大少您終于有空應(yīng)酬我了？”

程煜笑了笑，說：“今天回了趟公司，管路跟我抱怨，說這公司簡直快成他一個人的了，我半個多月沒出現(xiàn)，總得看看。你現(xiàn)在人在哪兒呢？”