2006年,有一個(gè)數(shù)據(jù)是特別的引人注意,就是工業(yè)產(chǎn)值超過小日子成為全球第二!
知道歷史的人都是知道的,我們自古以來就是一個(gè)農(nóng)業(yè)國。
作為農(nóng)業(yè)國的我們,面對工業(yè)國入侵,毫無反抗之力,從19世紀(jì)40年代起到20世紀(jì)40年代,是百年屈辱時(shí)期。
因?yàn)檫@段歷史,所以我們從上到下都是對工業(yè)有著極其執(zhí)著的追求。
成為工業(yè)國家,而且要成為世界上最強(qiáng)的工業(yè)國家。
華國的工業(yè)火種從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)開始點(diǎn)燃,很微弱,但一直沒有熄滅過。
新華國建立之后,經(jīng)過二十多年的奮斗,終于建立起來了完整的工業(yè)體系。
雖然落后,但完成了從無到有的突破。
改開后,又是從國外引進(jìn)大量的技術(shù),實(shí)現(xiàn)了一次技術(shù)上的大升級(jí)。
一步步的追趕,現(xiàn)在成為了世界第二!
現(xiàn)在,成二望一了!
這對于華國來講,信心上面的提振,無疑是極其強(qiáng)烈的。
不僅僅是對普通民眾,還包括社會(huì)精英階層。
信心是需要一個(gè)個(gè)的勝利來不斷澆筑的。
而充足的信心,又是能夠反哺到行動(dòng)上面來,取得更大的勝利。
陳元慶很是能夠感受到大家心里面的那股“氣”,一往無前,相信自己能的氣勢。
陳元慶:“成得了第二,就能成第一!未來五年時(shí)間,我們在工業(yè)產(chǎn)值上面將會(huì)超越大漂亮成為世界第一。”
“但成為第一不應(yīng)該是我們的目標(biāo)!現(xiàn)在我國的工業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模,但是工業(yè)是由大量低端制造業(yè)支撐起來的。”
“我不是說低端制造業(yè)不好。低端制造業(yè)解決了我們的就業(yè)問題,進(jìn)工廠打工比起在地里面刨食肯定要好?!?
“民眾的收入高了,才是有錢進(jìn)行消費(fèi)。消費(fèi)又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的更加繁榮!”
“但是,我們不能夠只在低端制造業(yè)打轉(zhuǎn)。低端制造業(yè)賺的錢都是辛苦錢,是很容易被人替代的?!?
“我們必須得要往高端制造業(yè)進(jìn)行發(fā)展?!?
“針對國內(nèi)一些行業(yè)的高耗能、高污染企業(yè),得要進(jìn)行清退,堅(jiān)決的清退。不能夠因?yàn)榈胤嚼娴淖钄r而猶豫不前,得要有壯士斷腕的決心,讓低能耗、重環(huán)保的高技術(shù)企業(yè)能夠更多的占據(jù)市場?!?
“高技術(shù)企業(yè)才是未來!”
鋼鐵產(chǎn)能過剩從2005年的時(shí)候就開始提了,在2005年的時(shí)候預(yù)測2006年將會(huì)有億噸過剩。
鋼鐵行業(yè)利潤率的確是下降了很多。
在2004年的時(shí)候,利潤率還有十幾個(gè)百分點(diǎn),到了2005年就只有10%。
到了2006年,就只有8%。
這還是經(jīng)營情況較為好的鋼鐵企業(yè)。
某些經(jīng)營狀況不好的鋼鐵企業(yè),甚至已經(jīng)是陷入到虧損當(dāng)中。
在今年,鋼鐵行業(yè)的并購重組肯定是會(huì)開啟的。
渝州鋼鐵倒是沒有想要兼并誰的意思。
沒有必要。
渝州鋼鐵現(xiàn)在年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了1500萬噸,接下來陳元慶沒有打算通過增加產(chǎn)量來提升盈利。
也就是所謂的薄利多銷。
這條路子是大多數(shù)鋼鐵企業(yè)選擇的,不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)量,通過多產(chǎn)多銷來提升利潤。
但噸鋼利潤是很低的,鐵礦石價(jià)格和鋼鐵價(jià)格稍有波動(dòng),就是會(huì)出現(xiàn)虧損。
普通鋼鐵市場已經(jīng)處于一個(gè)產(chǎn)能過剩的狀態(tài),以后基本上就是低利潤時(shí)代。
想要追求高利潤,就得要搞高附加值產(chǎn)品。
華國對于特種鋼的需求是很高的,不僅僅工業(yè)制造領(lǐng)域需要,建筑業(yè)也需要。
而現(xiàn)在華國在高端特種鋼上面,還很依賴于進(jìn)口。
陳元慶說的這些,都是現(xiàn)在國家在做的事情。