在召開的一個小型企業(yè)家交流會上面，陳元慶說了不少話。

主要是企業(yè)經營這塊。

其他的話，陳元慶是不講的，比如說國企改革。

從八十年代末，不少國營企業(yè)就在經營上面出現(xiàn)了問題。

倉庫里面囤積了大量銷售不出去的商品。

可一波搶購潮，直接讓庫存商品全部給賣了出去，直接續(xù)了一波命。

當然了，也是將問題的大暴露給延期了。

小病拖久了會成大病的！

“對于企業(yè)經營，我個人認為就只要搞好三件事情，企業(yè)的發(fā)展就肯定沒有問題的。”

“第一件事情，企業(yè)的內部管理?！?

“怎么進行內部管理，我相信在座的各位，都是有自己的體會和經驗。我在這里，就不展開說了?！?

“如果大家對我怎么管理企業(yè)有興趣的話，可以自己去找一本《北辰工業(yè)職工手冊》看看?！?

在管理這塊，真的不用說多講。

多去翻下歷史書，比看現(xiàn)在的各種經營管理的書要好得太多。

整個華國的歷史，就是一部最好的管理教科書。

什么管理模式沒有試過??？

后果是什么，全在史書上記著呢！

“第二件事情，就是市場?！?

“以市場為導向，生產市場需要的產品。不要和市場對著干。明明產品都賣不出去了，還在那哐哐的猛生產?！?

“這是要做什么?。渴窍悠髽I(yè)虧得不夠多，倒閉得不夠快嗎？”

“企業(yè)是要賺錢的，生產的產品，是必須得要賣得出去的?！?

“當產品賣不出去的時候，一定要從自身找原因?！?

“是產品有問題，還是銷售有問題。”

“有問題，就要迅速的想辦法解決問題。企業(yè)，不能夠帶著問題去運轉。不然，最終的結果就是被直接給拖死。”

“第三件事，是技術研發(fā)。這也是我想要向大家重點進行分享的。”

“總設計師說過，科技是第一生產力！”

“先進生產力必將代替落后生產力，這點大家認同吧？”

在座的人，對于這話，倒是沒有異議。

“現(xiàn)在，市場總體上面來講還是賣方市場，很多的商品在供應上面都是不足的。只要把東西生產出來，就不缺買的人?！?

“但是，這樣的情況會持續(xù)嗎？”

“我覺得不會?！?

“就拿電視機行業(yè)來舉例。1987年，我國電視機產量達到1934萬臺，超過小日子成為全球最大的電視機生產國?！?

“但是，大多都是黑白電視機，彩色電視機產量萬臺?！?

“而在去年，我國電視機總產量是萬臺，彩色電視機的產量達到了萬臺?！?

“彩色電視機的占比從1987年的34%提升到了46%?！?

陳元慶：“從這個數據上面，大家看到了什么嗎？”

“我看到了兩件事。電視機供應在快速的增長，市場必然會進入到供大于求的階段。從賣方市場轉變成為買方市場?！?

“彩色電視機是未來的主流，黑白電視機正在從市場中逐步的淘汰?！?

“如果某一家電視機廠，就只會生產黑白電視機，他沒有彩色電視機的技術。那么，最終的結果就是，在幾年之后，這家電視機廠將會被市場淘汰?！?

“現(xiàn)在的市場上面，很多的彩色電視機生產商，電視機的銷售量在不斷的增長，市場占有率在不斷的提升?！?

“企業(yè)和人一樣，在最是得意的時候，腦子得要清醒。”