也需要這種安安心心做事的牛馬！

從職級1級開始，工作差不多八年時間，也能夠住進(jìn)兩室一廳的房子。

娶個老婆，養(yǎng)個孩子，這輩子就這么普普通通的，也可以了。

世上大部分的人，都是普通人，過著很普普通通的生活。

“老曹，把這個職工手冊，就找印刷廠給進(jìn)行印刷吧。給每一個員工，都是發(fā)上一本，以后新入職的員工，也得要人手一本?！?

“另外，就是組織各個部門，對職工手冊上面的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。”

“學(xué)習(xí)之后，要組織考試。合格的，加績效分五百?！?

曹建華好奇的問道：“那不合格的呢？”

問完，曹建華真的想要自己給抽上自己一下，自己多余問這個干啥？

陳元慶：“不合格的話，我也不扣他的工資，就從個人總績效分里面扣500。”

績效分分為個人總績效分和個人年度績效分。

個人年度績效分是個人在本年度獲得的績效分，年終獎的發(fā)放是根據(jù)這個來進(jìn)行發(fā)放的。

所以扣了年度績效分的話，那就是說，年終獎肯定會受到影響。

在職工手冊里面，對于年終獎也是有規(guī)定。

每年公司凈利潤的百分之二十，作為年終獎發(fā)放給全體公司員工。

而發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，就是按照績效分?jǐn)?shù)來發(fā)的。

比如說，北辰工業(yè)今年凈利潤是一個億，那就要拿出兩千萬發(fā)年終獎。

那么這兩千萬怎么分呢？

自然不是說，陳元慶想要給這人多少就多少。

兩千萬里面的百分之四十，也就是800萬，將會給每一個人都發(fā)。

怎么發(fā)呢？

很簡單。

比如北辰工業(yè)有1000名員工，理論上這1000名員工每人應(yīng)該獲得1200績效分，加起來就120萬分。

800萬元就對應(yīng)120萬績效分，1績效分就值6.6元。（保留到角，幾分錢就不算。）

如果一個人，個人年度績效分是1100分，那么年終獎就只能夠拿到7260元。

如果一個人，個人年度績效分是1300分，他在這800萬里面，也只能拿1200分的錢，就是7920元。

那么人家多出來的100績效分的錢在那里拿？

在剩下的1200萬里面去分。

個人年度績效分超出1200分的人，就是有資格來分這1200萬的錢。

比如說，全年就只有張三、李四、王二麻子三人的個人年度績效分超過了1200分。

張三個人年度績效分是1900分，李四個人年度績效分3500分，王二麻子個人年度績效分6000分。

那么，張三的年終獎=7920元+1200萬/（1900-1200+3500-1200+6000-1200）*（1900-1200）=1084800元

（ps：1200萬/（1900-1200+3500-1200+6000-1200）是非整數(shù)，所以取1538.4元。也就是說，個人年度績效分超出1200分的部分，每超出一分就可獲得1538.4元。）

想要獲得績效分，那么就是得要在日常工作當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀，或者是做出了重大的成績。

陳元慶自認(rèn)為，以如此的制度來發(fā)放年終獎，是真正意義上鼓勵了在過去一年當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工。

這些，全部都是寫在了職工手冊上面，自己該是拿到多少年終獎，自己都是能夠算出來的。

自己過去一年的表現(xiàn)到底怎么樣，反正自己心里面有數(shù)。

陳元慶以前當(dāng)員工的時候，天天的想著躺平。

現(xiàn)在當(dāng)老板了，天天盡是在琢磨，怎么能夠讓員工“卷”起來。

想要員工能夠卷得起來，那就讓公司的發(fā)展和他們給綁在一起。

光是拿死工資，公司發(fā)展得好與壞，和員工沒有關(guān)系，員工肯定是不會努力的。

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