反正，就是普通員工，不是核心人才。
普通員工隨便流逝，走再多也不心疼，反而是可以不斷從社會上面招人。
陳元慶將行政職級劃分為二十三級，其中4級和14級被他給剔除掉了。
大學(xué)本科入職行政崗位直接從5級起。
研究生7級，博士生9級。
5級到9級，只要績效點(diǎn)足夠，就是能夠升級。
每月每人都有100點(diǎn)績效，一年就有1200點(diǎn)。
像是1級升2級，就需要1200點(diǎn)績效點(diǎn)。
2級升3級，累積需要2500點(diǎn)績效點(diǎn)。
3級升5級，累積需要4000點(diǎn)績效點(diǎn)，并且還會有專門的考核。
算是一個小坎吧。
但陳元慶也并沒有說過多的做限制。
5級升6級，累積需要5500點(diǎn)績效點(diǎn)。
在這里要特別說明，本科入職的，會獎勵4000績效點(diǎn)。
也就是說，人家初始績效點(diǎn)就從4000起。
研究生和博士生入職，同例。
7級7000，8級8600，9級9000。
一般員工按照正常的在公司里面熬時間，只需要熬上7年半就能夠升級到9級。
如果在職期間，有良好表現(xiàn)或者做出了很好的成績，會有績效點(diǎn)獎金加速達(dá)到9級。
但是，如果犯錯了，比如說遲到早退、缺勤、違反公司制度等，就是會扣績效點(diǎn)。
升10級是一道坎，除了需要績效點(diǎn)要到11000外，還需要有對公司有功勞才行。
按照游戲里面經(jīng)驗體系，升10級得要做試煉任務(wù)，通過了才是能夠升級。
不然的話，就會一直卡在9級上面。
11級到13級，每年通過公司考核，也是可以靠績效點(diǎn)來提升職級。
但是，想要升15級，除了要求滿足績效點(diǎn)之外，還有就是得要對公司做出突出貢獻(xiàn)。
說白了，就是立下大功才行。
不然，別想。
15級以上，就是公司里面的絕對高層了。
要是牛皮得很，就能夠一路升到23級。
陳元慶很懷疑，到底有沒有人能夠升到這個級別上去。
畢竟，23級可是得要50000點(diǎn)績效點(diǎn)。
要是純熬時間的話，得要42年。
從上班到退休，都不行。
所以，只能不斷靠做出成績來加績效點(diǎn)。
反正，誰要是能達(dá)到23級，陳元慶覺得自己還是趕緊退位讓賢。
那涼快就到那待著去。
行政職級說完，就是該技術(shù)研發(fā)職級了。
還是23級（實際21級），將4級和14級給剔除。
績效點(diǎn)要求和行政職級一樣的。
唯一的區(qū)別，就是兩套職級對應(yīng)的薪酬待遇了。
技術(shù)研發(fā)職級每一級都要比行政職級高出百塊錢。
薪酬待遇這個，在之后肯定會調(diào)整。
總體上面來講，技術(shù)研發(fā)崗位的5級的月收入能夠來到1500元。
陳元慶在設(shè)計職級的時候，不僅僅說能夠往上升。
當(dāng)績效點(diǎn)不夠保持的，還會往下降。
比如說張三經(jīng)過自己的一番努力升到了10級，有績效點(diǎn)11700，然后張三因為亂搞男女關(guān)系對公司造成了不良影響，公司對其發(fā)出處罰扣掉2000績效點(diǎn)。
這樣他就只有9700績效點(diǎn)。
而10級要求的績效點(diǎn)是11000。
張三此時的績效點(diǎn)就顯然不夠。
所以，張三的職級就降到9級。
陳元慶靠在椅背上，手指輕輕的敲著桌面，他再是想另外一件事情。
如果某人，達(dá)到了10級了，然后其就直接躺平了，天天在公司里面混日子。
這樣豈不是說，公司白給其發(fā)工資？
如此顯然不行。
不能夠躺在功勞簿上面吃老本。
所以，想要維持當(dāng)前職級每月得要消耗績效點(diǎn)，不同職級的消耗不同。
每月在理論上面來講，完成日常工作能夠獲得100績效點(diǎn)，但是工作沒有完成以及工作表現(xiàn)不行，就拿不到這保底100績效點(diǎn)。
當(dāng)月獲取的績效點(diǎn)未達(dá)到80以上，下月績效點(diǎn)消耗會翻倍，并且持續(xù)三個月時間。
“像是部門經(jīng)理有空缺了，就公開的在內(nèi)部進(jìn)行競聘。達(dá)到什么職級的人，可以報名參加競聘。但是，報名參加競聘的話，得要付1000的績效點(diǎn)作為報名費(fèi)。未通過競聘，績效點(diǎn)不退?！?
做領(lǐng)導(dǎo)的，得要有一顆自信勇敢的心，連1000績效點(diǎn)都不敢投的人，很明顯的，就不是公司需要的部門經(jīng)理。
第二天的時候，陳元慶取了錢，直接把一萬塊錢給了劉青峰。
一下子，就是點(diǎn)燃了大家的熱情。
老板也太大氣了，昨天才是說了，今天就直接兌現(xiàn)。
陳元慶這屬于是千金買馬骨。
用詞不太對，應(yīng)該是立木為信。
就是要讓大家知道，陳元慶是說到做到的人，不會說在錢上面虧待大家。
陳元慶接下來兩天，公布了自己弄出來的職級制度。
并讓大家是對這套制度進(jìn)行提意見。
現(xiàn)在，國營企業(yè)當(dāng)中，也是有職稱制度的，像是技術(shù)工人制度。
工人的天花板級別人物：8級技工。
另外，什么股級、科級、處級、廳級……
這些都是和陳元慶這職級制度一樣的東西。
但是，陳元慶這個職級制度最大的改變就是績效點(diǎn)（經(jīng)驗值）的引入，直接讓大家很明確的看到自己升級所需。
通過自己的努力，一點(diǎn)點(diǎn)的掙績效點(diǎn)，然后實現(xiàn)升級……
升級是會上癮的。
而想要光靠熬時間的話，很難升級的。
逼著大家不斷的努力。
因為能夠看到升級經(jīng)驗值，做出成績有一個正向反饋，大家做事的心氣應(yīng)該會高上很多。
不像原先的，自己升級不升級，是領(lǐng)導(dǎo)個人說了算。
天天給你畫大餅，升職的時候又沒有你的名字，一問就是你還差點(diǎn)，等下去。
一點(diǎn)都是不透明。
陳元慶弄的職級制度，屬于是相對透明的在運(yùn)轉(zhuǎn)。
另外陳元慶還公布了薪酬制度，薪酬由哪些方面構(gòu)成。
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