雖然電價(jià)推高了北辰汽車的生產(chǎn)成本，但陳元慶還是沒有打算說對(duì)工廠進(jìn)行遷移。
即使未來(lái)在歐洲要設(shè)立新工廠，都不會(huì)設(shè)立在漢斯或者高盧。
這兩個(gè)國(guó)家的汽車工業(yè)都很強(qiáng)。
北辰汽車過去，太容易受到針對(duì)。
利益之爭(zhēng)從來(lái)都不會(huì)講究道義的，全部都是很赤裸裸的。
損害了我的利益，我就要搞你。
沒有任何道義人情可講。
陳元慶手指在全球車企2010年銷售排行榜上點(diǎn)了點(diǎn)。
北辰汽車排在第一，這沒有什么說的。
之前的時(shí)候，北辰汽車是將南韓車企作為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
接下來(lái)，又是將小日子的車企納入了進(jìn)來(lái)。
北辰汽車的20萬(wàn)以下的汽車，在市場(chǎng)客戶群體上面，和南韓車企和小日子車企有著高度的重合。
這自然就是會(huì)爆發(fā)相當(dāng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
南韓的汽車在華國(guó)，并沒有什么太高的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在已經(jīng)基本上從華國(guó)市場(chǎng)上消失了。
但在全球范圍內(nèi)，依舊是有著很大的存在感。
特別是現(xiàn)代起亞。
現(xiàn)代汽車和起亞汽車在2000年的時(shí)候進(jìn)行合并，兩家公司同屬一家集團(tuán)公司，但獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。
現(xiàn)代起亞的實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)勁，全球排名前十的車企，近年來(lái)的銷售量一直都是在增長(zhǎng)。
現(xiàn)在南韓，除了現(xiàn)代起亞發(fā)展得不錯(cuò)之外，其他的三家車企就顯得不行了。
三家車企的股價(jià)，反正是一直都在下跌。
明眼人都是能夠看出來(lái)，這三家車企的未來(lái)前景不好。
“有傳，現(xiàn)代起亞將會(huì)收購(gòu)南韓其他的三家車企?！?
“南韓市場(chǎng)是封閉得很，我們想要打進(jìn)去難度很大。是否可以通過收購(gòu)南韓車企的方式來(lái)謀求南韓市場(chǎng)？”
在全球汽車市場(chǎng)當(dāng)中，小日子的汽車市場(chǎng)和南韓的汽車市場(chǎng)是出了名的“封閉”。
并不是說兩個(gè)國(guó)家在政策上面限制其他車企的產(chǎn)品進(jìn)入。
也沒有搞什么高關(guān)稅。
甚至，小日子那邊的汽車進(jìn)口關(guān)稅根本就沒有。
實(shí)際上現(xiàn)在，華國(guó)的汽車進(jìn)口關(guān)稅也調(diào)到了一個(gè)超級(jí)低的地步。
就百分之三。
北辰汽車在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上面占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，其他國(guó)產(chǎn)汽車品牌也是在強(qiáng)勢(shì)崛起。
整個(gè)華國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)力通過這些年的不斷追趕已經(jīng)有和國(guó)外掰腕子的實(shí)力，不再是需要通過關(guān)稅來(lái)進(jìn)行保護(hù)。
當(dāng)然了，最為重要的一點(diǎn)，是我開放了市場(chǎng)，你也是得要開放。
市場(chǎng)開放是對(duì)等開放。
每年華國(guó)出口的汽車，是在不斷的增加當(dāng)中。
陳元慶手指輕輕的敲擊著桌面。
攻破堡壘最容易的方式，就是從其內(nèi)部著手。
不然，想要從外面鑿開烏龜殼，得要相當(dāng)大的力氣才行。
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，就是需要在技術(shù)上面實(shí)現(xiàn)代差。
技術(shù)代差！
技術(shù)代差最直觀的展示，就是大漂亮兩次打伊克拉，直接是將伊克拉按在地上摩擦。
這樣的表現(xiàn)，就是軍事技術(shù)形成的代差。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，技術(shù)代差的出現(xiàn)，也意味著落后面對(duì)先進(jìn)是毫無(wú)還手之力。
陳元慶：“可以嘗試一下。”
北辰汽車的發(fā)展策略，是牢牢控制本土市場(chǎng)，先讓自己處于一個(gè)不敗之地。
再是往國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展。
在國(guó)際市場(chǎng)上面開拓得不順利，但只要本土市場(chǎng)還在，那么就能夠給國(guó)際市場(chǎng)的開拓源源不斷的提供動(dòng)力。
今日下一城，明日又下一城。
這日積月累下，在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率會(huì)不斷提升。
所以，想要在國(guó)際市場(chǎng)打敗某家企業(yè)，最好的方式，就是直接去掘掉它的根。
也就是去占領(lǐng)它的本土市場(chǎng)。
失去掉本土市場(chǎng)的企業(yè)，就如同是無(wú)根之蘋，很容易就被打敗的。
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