零售行業(yè)現(xiàn)在還處在后來(lái)所稱(chēng)的傳統(tǒng)零售時(shí)代。
而傳統(tǒng)零售的具體形式以購(gòu)物中心、超市、百貨公司和街邊夫妻小店為代表。
陳元慶想要做的，就是超市！
超市在有一段時(shí)間里面，被認(rèn)為是夕陽(yáng)行業(yè)，大量的超市門(mén)店關(guān)門(mén)歇業(yè)。
有些在國(guó)內(nèi)深耕了十幾二十年的海外超市公司，直接在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，灰溜溜的只能走人。
但是，超市真的就開(kāi)不下去了嗎？
陳元慶覺(jué)得，一些超市，顧客量還是相當(dāng)多的。
而且，就他所見(jiàn)，依舊有不少新超市開(kāi)店。
說(shuō)明這個(gè)行業(yè)，沒(méi)有爛，依舊賺錢(qián)。
考慮到以后高昂的房租，陳元慶打算的，是從一開(kāi)始，就自持物業(yè)。
甚至，直接是自己建上一棟樓，每層分別的銷(xiāo)售不同的產(chǎn)品。
服裝、家電、金銀首飾……
甚至，陳元慶還準(zhǔn)備搞倉(cāng)儲(chǔ)式超市。
這類(lèi)超市占地面積上特別大，最少萬(wàn)平米起步。
米國(guó)那邊的倉(cāng)儲(chǔ)式超市，一般喜歡開(kāi)設(shè)在郊區(qū)的位置，前面有一個(gè)超大的停車(chē)場(chǎng)供來(lái)購(gòu)物的人停車(chē)。
那邊的人，每次去超市，也都是買(mǎi)相當(dāng)多的東西，像是衛(wèi)生紙就買(mǎi)幾提。
陳元慶直接建地下停車(chē)場(chǎng)，來(lái)超市買(mǎi)東西的人，不用擔(dān)心停車(chē)的問(wèn)題。
而且，超市現(xiàn)在建在郊區(qū)位置，以后就是市中心。
來(lái)購(gòu)物的人，可以坐公交車(chē)或者自己開(kāi)車(chē)來(lái)都行。
在超市前面，還預(yù)留出來(lái)一部分專(zhuān)門(mén)停摩托車(chē)和電瓶車(chē)的地。
便捷方便的交通和停車(chē)，無(wú)疑是能夠很吸引到客流的。
到時(shí)候，福樂(lè)超市直接就靠著這些，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩開(kāi)其他超市。
倉(cāng)儲(chǔ)式超市，有點(diǎn)是難聽(tīng)。
不知道的人，還以為進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)。
所以，換上一個(gè)叫法。
福樂(lè)超市xx旗艦店！
在艦隊(duì)里面，能夠擔(dān)當(dāng)旗艦的，那肯定就是最牛的戰(zhàn)艦了。
所以，倉(cāng)儲(chǔ)式超市叫旗艦店一點(diǎn)毛病都沒(méi)有。
這叫本土化！
“超市開(kāi)起來(lái)之后，春井坊的酒，也是能夠多上一個(gè)大的銷(xiāo)售渠道?！?
接下來(lái)的九十年代是渠道為王的時(shí)代。
隨著私人小商店、大商店的崛起，供銷(xiāo)社和國(guó)營(yíng)百貨商店的在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力的不足，造成整個(gè)銷(xiāo)售渠道的崩潰，很多國(guó)營(yíng)工廠生產(chǎn)出來(lái)的商品一下子失去了銷(xiāo)售渠道。
以前，國(guó)營(yíng)工廠生產(chǎn)的商品，都是在供銷(xiāo)社和國(guó)營(yíng)百貨商店進(jìn)行銷(xiāo)售商品的。
銷(xiāo)售渠道崩掉了，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，就必須迅速的重新建立新的銷(xiāo)售渠道。
而很顯然的，國(guó)營(yíng)工廠在這一塊反應(yīng)是比較慢的。
等反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，市場(chǎng)早就是已經(jīng)沒(méi)有了自己的位置。
如此，自然就造成產(chǎn)品大量的積壓。
產(chǎn)品積壓，資金鏈斷裂……
九十年代的大下崗潮，在分析的時(shí)候，好像很少有人去關(guān)注銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題。
或者說(shuō)，大家在未來(lái)，已經(jīng)很少去關(guān)注銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題。
因?yàn)闈M(mǎn)大街的都是各種商店，選擇太多了。
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講，發(fā)展得好不好，很大程度來(lái)講決定于銷(xiāo)售情況。
產(chǎn)品要怎么才是能夠賣(mài)給消費(fèi)者？
電商時(shí)代，有不少的廠家開(kāi)始試水搞源頭銷(xiāo)售，在電商平臺(tái)開(kāi)網(wǎng)店，直接從工廠發(fā)貨。
整個(gè)銷(xiāo)售情況取得了不錯(cuò)的情況。
但光是自己開(kāi)網(wǎng)店不夠的，大部分的消費(fèi)者根本就不知道這網(wǎng)店。
線下渠道依舊很重要。
現(xiàn)在不考慮電商時(shí)代，那都是十幾二十年之后的事情。
銷(xiāo)售渠道太過(guò)于的重要，陳元慶必須得要建立一個(gè)受自己掌控的銷(xiāo)售渠道。
這條銷(xiāo)售渠道，不僅僅是要在國(guó)內(nèi)完成布局，還得要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行布局。
如果在國(guó)外有著一條自己掌握的銷(xiāo)售渠道，那么在商品選擇上面，就能夠向國(guó)內(nèi)商品進(jìn)行傾斜。