隨著陳洛手指滑動，上下兩棵樹各自截出一根枝丫，在全息投影中重合，分毫不差：

“失敗的經(jīng)驗，能指導新科研避免重蹈覆轍。或許是科研路線本身的問題，或許是材料、實驗對象的選擇問題，生產(chǎn)安全問題，又或者是環(huán)境、管理體系、管理者的問題?！?

“總之，科研檔案記錄著科研路上的所有信息，既能告誡科研團隊不能做什么，也能讓我們明白某些技術為什么要這么做，為什么放著更看似更簡單的路線不做，要選擇復雜的路線。甚至還有少數(shù)的成功經(jīng)驗，其靈感就是源自過去的某次失敗?！?

“在沒有經(jīng)驗豐富的科研團隊的英仙座，這些科研檔案，就是我們重走人之領研發(fā)道路的導師。所謂科研考古，除了尋找藍圖，更是在尋找這些失散的檔案，否則我們要把這條路上所有的坑再踩一遍?！?

他誠懇道：“您得知道，人之領有當年的成就，是無數(shù)星域的無數(shù)個實驗室，經(jīng)過上千年不停地失敗，從人之領官方、公司的私人實驗室、個人偶然發(fā)現(xiàn)中積累的。我們只憑自己，得花多少年？得浪費多少年時間？”

“ai核心再厲害，也無法用程序影響現(xiàn)實，科研和技術迭代，最終都要落足實體的，沒有前人的經(jīng)驗，該踩的坑一個少不了，重新發(fā)明輪子，是一種愚蠢?！?

本小章還未完，請點擊下一頁繼續(xù)閱讀后面精彩內容！

李斌聽得目露精光，連連點頭。

陳洛的話非常有道理，生產(chǎn)管理和熟練技術人員的缺失，會造成科研失敗風險猛增。俄國自蘇聯(lián)解體后，歷經(jīng)動蕩和混亂。等到安定下來時，科學家和老一輩經(jīng)驗豐富的工人死的死走的走，以至于俄國手握圖-160轟炸機設計圖，從2015年恢復下令生產(chǎn)，直到24年歷時9年才重新研發(fā)出來。

是科學家不給力嗎？不是的，其實是設計圖看不懂，是熟練的技術工人培訓需要時間、是生產(chǎn)線重鑄需要時間、是項目管理從混亂到秩序需要時間。

李斌穿越前，經(jīng)常聽到的一句話，叫摸著石頭過河，8年核彈12年核潛艇，速度不可謂不快，但華夏也從不掩飾自己廣泛參考了其他國家經(jīng)驗的客觀現(xiàn)實，那著名的買玩具買到真實核潛艇模型的歷史事件，可都拍成了電視劇了。

科研經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、安全生產(chǎn)經(jīng)驗，無論成功失敗，都是前人寶貴的血汗，有了這些科研檔案，寰宇聯(lián)合成立科研部門這一步棋，就能走得更加悠然。

陳洛此，當?shù)蒙侠铣沙謬?

李斌站起來，握住陳洛的手，大力晃動：

“陳先生，我欲聘請您和整個團隊，來當寰宇聯(lián)合的第一個科研團隊，為我司提供技術支持。薪水好說，股權也給，只要您和您的團隊點頭，以后只與我對接，不受他人管轄?！?

陳洛撓著頭，嘴唇蠕動了很久，最后還是沒有獨吞成果，他扯著嘴道：

“其實這些話不只是我一個人的看法，我本人是做科研管理的，尼古拉才是團隊的技術核心，這些想法是大伙過去閑聊時的經(jīng)驗和推斷，不是我一人之功……不過我會盡力說服他們?！?

“好好好，功成不居，不貪為寶。陳洛，你越發(fā)讓我滿意了。”李斌拍著陳洛的肩膀，激動道，“我前面的話依舊有效，你和整個團隊，薪水股權都有?！?

說著，李斌攬過陳洛的肩，跟抱哥們一樣抱住他，認真地說：

“有道是寧為雞頭不為鳳尾，你們回速子科技從頭干，和跟著寰宇聯(lián)合當股東，地位、待遇可都是迥然不同的，我希望陳先生你能好好說服大家。畢竟寰宇聯(lián)合雖小，但未來可期嘛。”

“哦，對了，還有個事兒，那頭生化大猩猩是什么情況？”

喜歡從太空垃圾佬開始請大家收藏：()從太空垃圾佬開始更新速度全網(wǎng)最快。

_l