回到辦公室里，陳著并沒(méi)有立刻召集人員開(kāi)會(huì)，而是先單獨(dú)找了曾醫(yī)淌謐蛔

陳著明明可以在公司里一手遮天，不過(guò)每次有什么決定，依然會(huì)提前和老曾通個(gè)氣。

這樣做有兩點(diǎn)好處：

一、讓曾教授感受到尊重，畢竟他是總經(jīng)理，名義上應(yīng)該負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)與日常。

二、提前通氣形成慣例后，即便有些突發(fā)情況，比如說(shuō)待會(huì)張廣峰提出一些建議，曾乙膊換峋醯謎饈竊誄倫攀諞庀碌男形

畢竟，大老板什么事都愿意先與我商量。

老曾這個(gè)月學(xué)校里沒(méi)什么事做了，期末試卷他都已經(jīng)出好，屬于他的課也已經(jīng)上完，現(xiàn)在基本每天都在科技谷坐班。

科技谷是單人辦公室，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，窗明幾凈，遠(yuǎn)比學(xué)校里四人一間的舊房子舒心得多。

他看到陳著進(jìn)來(lái)，先是笑著寒暄兩句，然后主動(dòng)說(shuō)道：“淘米科技汪總那邊，看得出來(lái)已經(jīng)很急迫了?！?

最近老曾在陳著的授意下，表達(dá)出對(duì)淘米科技的濃厚興趣。

同時(shí)對(duì)汪海濱的創(chuàng)業(yè)歷程，露出欣賞的敬佩之情。

這種“綠茶男”的行為，讓創(chuàng)業(yè)十分艱辛的汪海濱感受到了許久未見(jiàn)的溫暖。

不過(guò)氣人的是，溯回永遠(yuǎn)只停留在感興趣的層面，永遠(yuǎn)沒(méi)有下一步動(dòng)作。

這就好像前戲做得很足的男人，但是在關(guān)鍵時(shí)刻卻只是蹭蹭。

“那他有沒(méi)有主動(dòng)提出，讓我們進(jìn)行投資？”

陳著問(wèn)道。

“目前還沒(méi)有?！?

曾一氐潰中α誦Γ骸安還銥匆部熗??！

“那就再等等?！?

陳著更不可能著急了：“汪總的心現(xiàn)在已經(jīng)亂了，他就像個(gè)待嫁的老姑娘，我們手握彩禮可以再晾他一會(huì)?！?

陳著說(shuō)的形象，曾姨司醯糜幸饉跡酉呂闖倫啪退燈鴯賾諮巴17溝囊恍┪侍猓閌嗆馱姨崆巴ㄆ恕

快中午的時(shí)候，陳著讓張廣峰通知大家開(kāi)會(huì)。

“讓大家?guī)еP和紙?！?

陳著對(duì)張廣峰說(shuō)道：“會(huì)議結(jié)束后，還要麻煩廣峰寫一份會(huì)議紀(jì)要保存?！?

“啊……”

張廣峰眨眨眼，要不是現(xiàn)在身處科技谷園區(qū)，他差點(diǎn)還以為仍然在城管局。

張廣峰覺(jué)得這有點(diǎn)“形式主義”了，實(shí)際上他懂個(gè)毛。

陳著這種文山會(huì)海里走出來(lái)的人，反而能夠正確認(rèn)識(shí)開(kāi)會(huì)的意義。

職場(chǎng)里的很多問(wèn)題，確實(shí)需要以會(huì)議形式進(jìn)行解決，包括體制內(nèi)的很多會(huì)議，它的出發(fā)點(diǎn)都是很好的。

只是從中央層層加碼到了基層以后，在官僚主義的作用下，多了“帽子”，舉了“牌子”，所以出發(fā)點(diǎn)也早就已經(jīng)變質(zhì)。

會(huì)議不再是解決問(wèn)題的地方，反而變成了束縛生產(chǎn)力、降低工作效率的辯論場(chǎng)。

因此，官僚主義才是形式主義產(chǎn)生的主要根源。

但是會(huì)議本身是沒(méi)有問(wèn)題的，甚至就連會(huì)議紀(jì)要都是個(gè)很好的東西，它記錄下會(huì)議內(nèi)容和主要決策，將來(lái)隨時(shí)能夠查找。

以后真建成了商業(yè)帝國(guó)，如果想編一本“陳總的奮斗史”，這些會(huì)議紀(jì)要就是最好的佐證材料。

……

e區(qū)101的小會(huì)議室里，陳著是今天會(huì)議的主持人，他先勉勵(lì)一下大家。

畢竟這段時(shí)間辛苦了，業(yè)務(wù)量在提升，而且還要時(shí)時(shí)刻刻遭受股民的網(wǎng)暴。

所以，陳著宣布一個(gè)重要的通知：

所有專職客服人員的底薪，擬從600元增加到800元。