“呃……你這個(gè)想法……有點(diǎn)兒標(biāo)新立異了?！标懥舸ㄏ肓艘幌麓朕o說道。

九十年代以后，全心全意為人民服務(wù)的說法似乎已經(jīng)老掉牙了，就算是體制內(nèi)也不再把這句話奉為圭臬。

九十年代以前，咱們的各級(jí)政府是沒有績效考核也就是(kpi)這個(gè)概念的，那時(shí)候更多的是強(qiáng)調(diào)通過提高各級(jí)干部同志的思想道德修養(yǎng)，發(fā)揮模范先鋒帶頭作用這些東西，體制內(nèi)工作優(yōu)劣與否的考核更多的是主觀評(píng)價(jià)，其實(shí)也就是領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)覺得好那就是好，領(lǐng)導(dǎo)覺得不好那就不用說了對(duì)吧？

后來發(fā)現(xiàn)這種制度確實(shí)不太靠譜，問題很多意見也很多，從九十年代開始，咱們的各級(jí)政府部門慢慢開始引入了績效考核這個(gè)東西，從企事業(yè)單位逐漸擴(kuò)展到了行政部門。

到了2000年這時(shí)候，體制內(nèi)的績效考核雖然還沒有非常完善，但是基本的績效考核方案已經(jīng)可以細(xì)分到部門和個(gè)人了，績效考核也就是kpi已經(jīng)慢慢開始成為體制內(nèi)管理的主流方式。

這個(gè)年代就是這樣，似乎西方的管理思想都是先進(jìn)的，不論是企業(yè)還是事業(yè)單位、行政部門，都是在逐漸開始適應(yīng)這種管理模式，慢慢地體制內(nèi)大部分的人也就不再提什么為人民服務(wù)了，因?yàn)榇蠹液推髽I(yè)職工一樣，也有kpi考核嘛！

績效考核這個(gè)玩意兒據(jù)說是18世紀(jì)呆英帝國的文官政府的公務(wù)員們搞出來的東西，呆英是地球上最早搞君主立憲的國家，他們的政府公務(wù)員體系也是最早施行文官制度的，不過有一點(diǎn)很有意思，呆英的公務(wù)員最高長官其實(shí)并不是內(nèi)閣首相或者什么大臣，內(nèi)閣首席秘書其實(shí)才是呆英帝國文官最高首長，(cabisecretary（內(nèi)閣秘書），兼任headofthehomecivilservice（國內(nèi)文官長）。

后來丑國的商人們把kpi績效考核發(fā)揚(yáng)光大了，把它從政府公務(wù)員體系引入到了企業(yè)經(jīng)營中，關(guān)于這方面的研究著作不勝枚舉，所謂現(xiàn)代企業(yè)管理制度其實(shí)根本的核心就是這個(gè)東西。

“不過這些話以后就不要說了，你現(xiàn)在的身份不一樣了，明白嗎？”

宋大為剛才說的這些肯定是有些不合時(shí)宜的，體制內(nèi)工作別的不說，zz正確永遠(yuǎn)都是最基本的要求，不管你自己心里是怎么想的，談舉止還是必須要保持一致的。

“我也就是在您這里才說實(shí)話的?！?

“不管在哪里也要注意，謹(jǐn)慎行是時(shí)刻要牢記的！”陸留川搖搖頭，心說你小子還是沒吃過虧??！

“你說的那些其實(shí)大家都明白，但是不能天天掛在嘴上！

我知道你是怎么想的，其實(shí)調(diào)動(dòng)積極性無非就是名利而已，要么給錢要么給名！但基層工作沒你想的那么簡單，你如果覺得就是這么容易，那真的是要摔跟頭的！”

“那您給指導(dǎo)指導(dǎo)……”宋大為趕緊給陸留川杯子里添上水。

“街道辦事處只是基層，干部提拔沒什么權(quán)利，所以這方面其實(shí)沒什么可說的，我估計(jì)你也沒在這方面多費(fèi)心思對(duì)吧？

你所謂的調(diào)動(dòng)積極性無非就是利字當(dāng)頭是吧？我可以負(fù)責(zé)任的告訴你，如果你只是把這個(gè)當(dāng)做唯一的手段，那肯定是要吃苦頭的！