體制內(nèi)和企業(yè)最大的不同就是下級一定要緊跟上級的精神，領(lǐng)會(huì)上級的意圖！

一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)一定要有敏銳的政治嗅覺和快速的反應(yīng)能力，魏國安能坐上正處級的街道黨工委書記，基本的嗅覺還是具備的，他自然能從從宋大為寫的這個(gè)報(bào)告里看到一些對他來說有用的東西！

從九十年代以來，華夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要課題就是經(jīng)濟(jì)體制改革！

92南巡講話之后，改革開放的腳步進(jìn)一步加快，外資、民營經(jīng)濟(jì)和股份制企業(yè)的蓬勃發(fā)展，悄悄改變了華夏經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)！國營企業(yè)開始受到很大的沖擊，企業(yè)如何重組改制、如何轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)等等，就是整個(gè)華夏管理層面對的重要課題！

中樞決策層負(fù)責(zé)這方面工作的體改委主任是由總理親自兼任的，各省市層面也都設(shè)有體改委這個(gè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究解決本地國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的體制改革政策問題，體改委是九十年代直到兩千初華夏體制內(nèi)最為核心的機(jī)構(gòu)，直到2003年，才被新的發(fā)改委所取代！

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，其中涉及到的方方面面問題是繁復(fù)巨雜，牽一發(fā)而動(dòng)全身，具體到每一個(gè)普通人身上，最直觀的就是下崗失業(yè)了，從中央到地方各級政府，面對這個(gè)問題都是很頭疼！

臨海市這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不錯(cuò)，可大批老邁的國營企業(yè)改制重組，也產(chǎn)生了數(shù)量巨大的下崗失業(yè)職工！政府為了安置這些下崗職工也是想盡了辦法，去年大書記都曾經(jīng)為了解決印染廠的職工安置問題親臨現(xiàn)場，給職工們開會(huì)，到職工家里走訪……

宋大為的這個(gè)報(bào)告有兩點(diǎn)最吸引魏國安，一個(gè)是將新園路街道下屬的所有經(jīng)營不善的企業(yè)打包處理，剝離不良資產(chǎn)和債務(wù)，重組一個(gè)新的股份制公司，安置吸納這些企業(yè)的職工重新就業(yè)！

這個(gè)想法首先是非常符合上級的政策精神要求，再一個(gè)是如果能夠成功施行，絕對是體制改革的一個(gè)創(chuàng)舉和標(biāo)桿案例，其中帶來的好處那是不而喻的！

第二個(gè)亮點(diǎn)就是這個(gè)全員持股的新型企業(yè)制度，股份制公司在這幾年是非常時(shí)髦的東西，可全員持股這種想法，老魏以前也真是沒見過！

其實(shí)九十年代的干部思想絕對是不保守的，這個(gè)年代從上到下倡導(dǎo)的都是解放思想，大干快上，摸著石頭過河啥的，所以對新鮮的東西體制內(nèi)并不排斥，這是一個(gè)充滿活力的時(shí)代！

對于老魏來說，他這個(gè)歲數(shù)肯定是還有想法的！可新園路街道辦事處這個(gè)地方想要出成績真的挺難的，現(xiàn)在宋大為的報(bào)告給了魏國安一個(gè)驚喜，原來讓他很頭疼的街道下屬企業(yè)處理問題，現(xiàn)在有可能變廢為寶?。?

“書記，你這夸獎(jiǎng)我愧不敢當(dāng)?shù)?！這只是我的一些不成熟的想法，具體怎么執(zhí)行我也沒把握！”

“哎，有想法就很好了嘛！”魏國安笑呵呵的擺擺手，“改革就是摸著石頭過河的，要敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)嘛！

對了，你這個(gè)報(bào)告都是自己寫的嗎？”魏國安突然問了這么一句，真不是魏國安多疑，他是知道宋大為的底細(xì)的，一個(gè)司機(jī)都能有這么高的水平嗎？

“是我自己寫的！”宋大為很有底氣的回答道，“書記，我去年就報(bào)考了西北理工大學(xué)的函授教育，最近也一直都在學(xué)習(xí)的！最近一段時(shí)間和跟著秦部長也學(xué)了很多……”

“哦哦，原來是這樣?。〔诲e(cuò)不錯(cuò)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是對滴，沒想到小宋你還是個(gè)人才??！”宋大為的解釋也算合情合理，魏國安點(diǎn)了點(diǎn)頭。