加州，帕洛阿爾托，一處外觀極其低調(diào)、內(nèi)部卻擁有頂級安防和通訊設(shè)施的私人莊園。
這里不是特斯拉的任何一個公開辦公地點，而是馬斯克動用私人資金建立、僅對極少數(shù)核心幕僚開放的“戰(zhàn)情分析室”。莊園地下十五米處，才是真正的核心區(qū)域，一個足以抵御核爆沖擊的復(fù)合型安全屋，此刻燈火通明。
馬斯克脫掉了那件皺巴巴的黑色t恤，換上了一件灰色的棉質(zhì)長袖衫，但眼中的血絲和下巴新冒出的胡茬，依舊顯示著連續(xù)高壓狀態(tài)下的疲憊。他面前是一張巨大的弧形會議桌，桌面上集成了多塊觸摸屏和全息投影接口。圍坐在桌旁的，僅有五人，這已是他真正意義上的“終極智囊團”。
盧卡斯?肖恩，前五角大樓凈評估辦公室的高級顧問，六十歲，禿頂，眼神如同校準過的狙擊鏡，擅長復(fù)雜系統(tǒng)博弈和風險評估。
阿麗亞娜?陳，四十歲，美籍華裔，出身高盛自營交易部，后效力于橋水基金，對東西方資本市場的規(guī)則差異與灰色地帶了如指掌。
薩米爾?喬杜里，四十五歲，印度裔，麻省理工雙料博士，曾在麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)全球汽車與先進制造業(yè)務(wù)，對全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)政策有穿透性理解。
維多利亞?羅斯，五十歲，資深公關(guān)危機處理專家，曾為多位陷入丑聞的硅谷巨頭和華爾街大佬成功“重塑敘事”。
以及，馬斯克最信任的“影子”，負責所有非公開情報與特殊渠道的：伊桑?克勞德，年齡不詳，背景成謎，永遠坐在光線最暗的角落，寡少語，但每次開口，信息都極具分量。
會議室內(nèi)彌漫著現(xiàn)磨咖啡和某種提神精油的混合氣味，空氣凈化系統(tǒng)以最低檔運行，發(fā)出幾乎聽不見的白噪音。
“先生們，女士們，”馬斯克的聲音打破了沉寂，他雙手撐在桌沿，身體前傾，目光掃過每一張面孔，“我們剛剛經(jīng)歷了一場‘珍珠港’。損失慘重，但航母戰(zhàn)斗群還在?，F(xiàn)在，我需要你們拋開所有情緒，用最冷酷的邏輯，告訴我三件事：第一，我們到底傷得多重？第二，對手到底是誰，以及他們想要什么？第三，我們該如何走出這個該死的泥潭――注意，我要的不是‘如何復(fù)仇’，而是‘如何生存并最終贏得戰(zhàn)爭’的路徑。”
他率先看向了盧卡斯?肖恩。
肖恩調(diào)出一張復(fù)雜的態(tài)勢圖，上面用不同顏色和箭頭標注了特斯拉在資本市場、供應(yīng)鏈、技術(shù)研發(fā)、品牌聲譽等八個維度的受損情況評估?！鞍Ｂ?，直接損失已經(jīng)量化：市值蒸發(fā)、救市成本、印度項目潛在減記、以及后續(xù)融資成本飆升。這些是流血的傷口，但并非致命。真正的致命傷在這里?！彼眉す夤P指向“戰(zhàn)略主動性”和“敘事主導(dǎo)權(quán)”兩個維度，評級已跌至深紅。
“我們失去了‘不可戰(zhàn)勝’的光環(huán)。資本市場、消費者、甚至我們自己的部分員工，開始懷疑你的判斷力和特斯拉的執(zhí)行力。田文和他背后的人，打擊的不是我們的錢，而是我們的‘神性’。這是心理層面的‘斬首’?！毙ざ鞯恼Z氣毫無波瀾，仿佛在分析一場與己無關(guān)的戰(zhàn)役，“更麻煩的是，對方通過這次行動，向全球展示了他們有能力在華爾街的核心地帶，完成一次精密、高效且獲利豐厚的‘手術(shù)’。這意味著，任何未來試圖在資本層面對他們進行施壓的行為，成本都將指數(shù)級上升，且效果存疑?！?
馬斯克沉默地點了點頭，手指無意識地敲擊著桌面?！八?，傳統(tǒng)的金融施壓手段，已經(jīng)失效，甚至可能反過來成為我們的負擔?！?
“至少短期內(nèi)是如此。”阿麗亞娜?陳接話，她調(diào)出了一系列資金流分析圖表，“我們對‘奧丁視野’及其關(guān)聯(lián)資金池的追蹤雖然初步，但足以確認，關(guān)翡陣營通過此次做空，獲得了超過三十億美元的凈現(xiàn)金利潤。這筆錢，現(xiàn)在像一把懸在我們頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍?！?
她頓了頓，看向馬斯克，語氣冷靜得近乎殘忍：“埃隆，我們試圖用資本消耗拖垮對方的策略，前提是對方的現(xiàn)金比我們更緊張。但現(xiàn)在，這個前提不存在了。即便我們再次籌集巨額資金，發(fā)動新一輪攻勢，對方也完全有能力接招，甚至可能利用我們急于扳回一城的心態(tài)，再次設(shè)下陷阱。田文的操作已經(jīng)證明，他們不僅防守穩(wěn)固，進攻更是一流。繼續(xù)在對方預(yù)設(shè)的戰(zhàn)場上纏斗，是典型的‘窮兵黷武’，只會進一步消耗我們寶貴的現(xiàn)金和本已脆弱的信譽?！?
“你的建議是？”馬斯克直接問。
“戰(zhàn)略性撤退?！卑Ⅺ悂喣惹逦卣f道，“在金融戰(zhàn)線轉(zhuǎn)入全面防御，鞏固現(xiàn)有股價防線，但不再主動發(fā)起大規(guī)模消耗性攻擊。同時，尋找新的、我們具有相對優(yōu)勢的戰(zhàn)場，或者……尋求談判，將沖突從‘零和博弈’轉(zhuǎn)向‘有條件合作’。”
“談判？”維多利亞?羅斯微微挑眉，“以我們現(xiàn)在的位置去談判？媒體正在狂歡，把特斯拉描述成‘自大的伊卡洛斯’，把我們描繪成貪婪又愚蠢的華爾街禿鷲的同謀。這時候示弱，只會讓敘事雪上加霜?！?
“不是示弱，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)進。”薩米爾?喬杜里開口，他的聲音帶著一種學者式的沉穩(wěn)，“我們必須正視印度項目的徹底失敗。它不是挫折，是災(zāi)難。繼續(xù)投入，只會讓災(zāi)難升級。剝離它，是止血的第一步。而剝離之后，我們需要一個新的、更具說服力的亞洲故事來填補空白，維持特斯拉的全球擴張敘事?！?
他調(diào)出全球地圖，在上面標注了幾個潛在地點?！皷|南亞、墨西哥、東歐……這些地方各有優(yōu)劣。但有一個地方，如果操作得當，不僅能填補印度的空白，甚至可能帶來超出預(yù)期的戰(zhàn)略收益.......”