陳養(yǎng)正說(shuō)的那個(gè)人，易青只需要想想就知道是誰(shuí)了，邵氏的掌權(quán)者，香江真正的影視大亨邵一夫。

易青對(duì)邵一夫自然不會(huì)陌生，事實(shí)上，至少稍微關(guān)注一下香江的娛樂(lè)圈，甚至看上幾本港娛，總有一個(gè)名字，是怎么都繞不過(guò)的，那就是邵一夫。

這位可是真正的傳奇人物，他的人生經(jīng)歷足夠一幫導(dǎo)演，作家取材了。

本身出生于顏料世家的邵一夫在家排行第六，后來(lái)被人稱“六叔”即源于此，邵氏兄弟幾人自20年代踏入電影業(yè)，一路幾經(jīng)沉浮，終將邵氏電影王國(guó)打造成“東方好萊塢”，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。

只不過(guò)再輝煌也終歸有退場(chǎng)的那一天，自從進(jìn)入了80年代，曾經(jīng)輝煌的邵氏，也不免開(kāi)始沒(méi)落了。

如果不是有易青這樣神奇的經(jīng)歷，怕是怎么都不會(huì)相信，曾經(jīng)的巨無(wú)霸竟然也會(huì)有不支的這一天，要知道當(dāng)年的邵氏電影公司，是敢打著“邵氏出品，必屬佳片”八個(gè)大字，logo滿天飛的。那江湖地位、那輝煌狀態(tài)，說(shuō)是亞洲電影文化中心都不為過(guò)。

可再怎么牛，也照樣禁不住風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，總被人說(shuō)“吃得太肥膩了”的邵氏，歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，到如今早已是窮途末路，甚至可說(shuō)已經(jīng)快死掉了。

不過(guò)即便英雄遲暮，輝煌不在，可當(dāng)年邵氏的風(fēng)光無(wú)限，還是足夠一大批電影人憧憬不已了，邵氏能以一個(gè)小成本公司，在彈丸之地強(qiáng)勢(shì)崛起，一度籠占華語(yǔ)影視過(guò)半的市場(chǎng)份額，著實(shí)讓人驚嘆，可仔細(xì)研究一下就能看得出來(lái)，這本身就是不正常的。

港片與邵氏的成功，說(shuō)起來(lái)有很偶然的因素，主要得益于世界變局，中國(guó)電影，其實(shí)早在港片崛起之前，就已經(jīng)很繁榮了，民國(guó)時(shí)代的上海，一度號(hào)稱亞洲電影之都。

可是后來(lái)的政局變動(dòng)，猶如德國(guó)內(nèi)亂時(shí)期，大批歐洲藝術(shù)家逃往北美，使得好萊塢暴起一樣，那時(shí)太多優(yōu)秀電影人也是流落到了香江。

香江電影乃至邵氏公司，其人才、規(guī)模、制作、形式、格調(diào)、資本，實(shí)際上很大成分上是承續(xù)了老上海電影工業(yè)的衣缽。

加上那邊相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，市場(chǎng)相對(duì)自由很多，又是資本掌握話語(yǔ)權(quán)的社會(huì)環(huán)境，香江電影產(chǎn)業(yè)必然會(huì)興起。

當(dāng)時(shí)的邵氏，尤其是邵一夫，年輕、錢多、敢闖、思維敏銳、無(wú)比敬業(yè)、商業(yè)天才，天生就是混這行的。

據(jù)說(shuō)，邵一夫本身就是個(gè)電影狂，年輕的時(shí)候，一天要看十幾部電影，不管好片爛片，無(wú)論哪國(guó)出的，有拷貝就要看，這個(gè)習(xí)慣甚至一直保持到了年過(guò)耄耋。

整個(gè)香江，沒(méi)有一個(gè)業(yè)界老板會(huì)做到他這程度，因此邵一夫最能掌握電影市場(chǎng)的趨勢(shì)，說(shuō)白了，他最熟悉觀眾喜歡看什么。

像他這樣的人，不冒頭做大都沒(méi)道理。

所謂邵氏兄弟，其實(shí)早沒(méi)了“兄弟”，完全是邵一夫一人當(dāng)關(guān)，自始至終，邵一夫幾乎就是龐大的邵氏公司唯一的精神領(lǐng)袖，說(shuō)一不二。

但是，問(wèn)題也出來(lái)了，隨著他步入老年，精力、狀態(tài)、判斷力等方面衰退，邵氏公司也太容易跟著走下坡。從這一點(diǎn)看，邵一夫自然是無(wú)比成功，但是邵氏從公司治理層面而論，則未必有多厲害。

所以，自80年代中期，邵氏就已經(jīng)有了沒(méi)落的跡象，很多決策都陷入極大的失誤，理由是邵氏自己內(nèi)部出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

邵氏最輝煌時(shí)期，在1950年末至1970年代尾，差不多有接近20年，華語(yǔ)片獨(dú)霸，號(hào)稱全球范圍內(nèi)唯一可與好萊塢抗衡的力量。拍出過(guò)1000多部電影，風(fēng)靡東南亞，甚至遠(yuǎn)銷西方，連昆汀·塔倫蒂諾這樣的國(guó)際巨星都曾是邵氏武打片的粉絲。

但是，邵氏的問(wèn)題也太明顯了，一旦有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，或者外部環(huán)境有變動(dòng)，很容易低迷，落入自我捆綁的泥濘中。

比如，邵氏的片場(chǎng)制度對(duì)演員限制太嚴(yán)格，整體風(fēng)格過(guò)于套路與雷同，根本極少能拍出體系外的作品。

為了商業(yè)利益，就知道瘋狂拍片，底線無(wú)限放低，品質(zhì)參差不齊。吵吵鬧鬧、裝神弄鬼、打打殺殺，幾十年如一日都是這些素材，觀眾審美也會(huì)疲勞。

舊時(shí)觀眾對(duì)視覺(jué)藝術(shù)還要求不高，一家獨(dú)大還可以保持著。但是，一旦有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，弊端立刻就顯現(xiàn)出來(lái)了。

例如，韓國(guó)電影開(kāi)始興起，分羹東南亞市場(chǎng)，好萊塢咄咄逼人，邵氏就全面處在被圍剿狀態(tài)了。

另外，在公司治理上，邵氏對(duì)下面的人過(guò)于摳門，導(dǎo)致新人不進(jìn)，高人出走，人才流失過(guò)于嚴(yán)重，巧婦難為無(wú)米之炊，也加重了邵氏的沒(méi)落。

了解邵一夫的人都知道，邵一夫搞電影是極其精明的，別看他邵氏家大業(yè)大，旗下明星無(wú)數(shù)，實(shí)際上不僅拍片圖省錢，對(duì)那些再牛氣、再風(fēng)光的明星、演員、導(dǎo)演也是很刻薄的。