海爾電冰箱廠的會議室內(nèi)，在場眾人全都是喜氣洋洋的。

歷時兩年多，投入了巨大的人力物力，技術(shù)全面國產(chǎn)化的樣機終于下線了。

當年京城雪花冰箱廠生產(chǎn)的中國第一臺電冰箱，雖然名義上是國產(chǎn)，可技術(shù)卻還是借鑒了荷蘭的飛利浦。

后來國內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)的其他品牌電冰箱，在設(shè)計和定型的時候，多多少少也參照了雪花電冰箱，或者干脆仿照進口的大蘇產(chǎn)品。

如今的海爾可不一樣，真正做到了技術(shù)完全自主，再也不用擔心被卡脖子，再也不用看別人的臉色。

“老鄭，目前如果要量產(chǎn)的話，產(chǎn)量能達到多少？”

“技術(shù)上雖然吃透了，可是要做到全面量產(chǎn)的話，生產(chǎn)線需要改造，設(shè)備也需要重新調(diào)試，要追上現(xiàn)在的產(chǎn)量，至少還需要半年?！?

鄭國維沒急著說大話，他知道現(xiàn)在上上下下都在關(guān)注他們，可生產(chǎn)上的事，還是要從實際出發(fā)。

當年不光是農(nóng)民，工廠也沒少吃大躍進的虧。

只顧產(chǎn)量，不顧質(zhì)量，最后吃虧的只能是國家。

這個情況和李天明想的差不多。

“目前的產(chǎn)量能達到多少？”

鄭國維在心里盤了一番。

“月產(chǎn)量差不多……能有2000多臺。”

只有不到現(xiàn)在產(chǎn)量的一半。

“生產(chǎn)上的事，老鄭，你親自抓，半年的時間太長了，四個月，只給你們四個月，產(chǎn)量必須追上來?！?

鄭國維雖然為難，卻還是點了點頭，只是……

“廠長，最近這半年多，咱們廠的產(chǎn)品差不多每個月都有兩三百臺的庫存積壓，一旦產(chǎn)量提上去……”

說話的是銷售科的副科長，天洪負責在外面跑業(yè)務(wù)，他負責在廠里坐鎮(zhèn)。

“這種情況只是暫時的，再說了，這話從你這個銷售科的人嘴里說出來……不覺得丟人?。俊?

李天明的語氣不算嚴厲，可這位副科長還是紅了臉。

廠里的產(chǎn)品賣不出去，以前還能說是質(zhì)量的問題，可現(xiàn)在……

“咱們廠里的后勤部門，績效一直都是拿生產(chǎn)一線的平均數(shù)，以后，對你們各部門，也要執(zhí)行績效考核，尤其是這一進一出，采購部們要壓縮成本，銷售部門要提高銷量，每個月底，制定下個月的指標，完成了有獎勵，完不成……全都老老實實的拿基本工資?！?

之前廠里的績效考核一直沒涉及到后勤部門，現(xiàn)在經(jīng)過這兩年的磨合，早已經(jīng)進入了正軌，有些規(guī)定也到了該出臺的時候了。

“天滿，這件事你和各部門的負責人碰一下，盡快拿出個章程?！?

這是得罪人的事，讓別人負責不合適，只能委屈自家兄弟了。

“知道了！”

天滿忙把這件事記了下來。

“技術(shù)上的攻堅戰(zhàn)，咱們已經(jīng)打下來了，接下來要做的，就是怎么保住咱們的勝利果實，還是那句話，海爾要靠品質(zhì)立足，生產(chǎn)上，每一個環(huán)節(jié)都要嚴把質(zhì)量關(guān)，所有的相關(guān)部門都不能放松警惕，腦子里的那根弦都得繃緊了，銷售科，我就不多說啥了?！?

李天明說著，又看向了天滿。

“售后部門更不能放松，海爾空調(diào)的口碑，在咱們的品質(zhì)，同樣也在售后服務(wù)，售后部門要增加人手，缺技術(shù)工人，就抓緊招聘，培訓(xùn)，總之一句話，要服務(wù)好每一位消費者。”

現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)根本沒有售后服務(wù)這回事，東西賣出去了，質(zhì)量就算出了問題，也是消費者和百貨商店互相扯皮。

李天明畢竟是重生的，從睡蓮電風(fēng)扇開始，就一直將售后服務(wù)做成了一塊招牌。

現(xiàn)在海爾廠的售后這一塊，是天滿在負責。

還是那句話，誰讓他是自家兄弟呢。

“好的！”

說著又在筆記本上記了一條。

“廠長，既然現(xiàn)在咱們廠已經(jīng)實現(xiàn)技術(shù)國產(chǎn)化了，還用海爾這個名字……是不是不太好??？”

這次說話的是廠里的趙書記，這位是原來那位梁主任被調(diào)走以后，市委重新安排的。

已經(jīng)到了快退休的年紀，平時在廠里基本不管事。