柳浩天輕輕點了點頭：夏市長,謝謝你,夠意思！

雖然30萬資金在柳浩天的眼中根本就不算什么,但是柳浩天清楚,這30萬對于夏澤輝來說,卻并不是一個小數(shù)目,畢竟這里是西風市,夏澤輝能夠拿出30萬劃撥給自己,已經(jīng)足以表明他對自己的重視了。

柳浩天略微沉吟了片刻,突然說道：夏市長,我有一個想法,想和您好好的合計一下。

夏澤輝笑著說道：恐怕你小子又有什么壞點子了吧,直接說吧,我看能不能支持你

柳浩天沉聲說道：夏市長,我認為,如果按照傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)的模式來建設高新區(qū),幾乎是不可能完成的任務,這也是為什么高新區(qū)這么多年來一直無法發(fā)展起來的原因。

所以我建議,在目前,國家大力推進體制機制改革、大力推進創(chuàng)新促發(fā)展的大的背景下,請市府把我們高新區(qū)當做一個試點單位,進行大力度的改革,改革的方向為,開發(fā)區(qū)的薪酬總額與經(jīng)濟發(fā)展、稅收增長、輻射帶動作用掛鉤,一般按照不超過我們當?shù)赝瑮l件機關(guān)工作人員收入的三倍來掌握,同時,我打算將開發(fā)區(qū)劃撥成兩個部分,一個部分是社會事務管理職能部門及開發(fā)運營職能部門。另外一個,則是推動協(xié)調(diào)部門。

這兩個單位并行運作,都處于我們開發(fā)區(qū)管委會的框架之下,有我這個管委會主任總攬負責。兩個部門各行其職。

尤其是社會事務管理部門,應該建立以服務為主導的思維觀念,而不是以管理為主導。

我認為,既然是改革開放,就應該進行體制機制的創(chuàng)新改革,要加快建立更加精簡高效的管理體制,更加靈活實用的開發(fā)運營機制,更加激勵有競爭性的干部人事管理制度,更加系統(tǒng)集成的政策支持體系。

我們的高新區(qū)不能像傳統(tǒng)的高新區(qū)那樣按部就班的做職能管理部門,而是要走一條市場化改革的道路,最終把我們西風市高新區(qū)打造成為全市科技創(chuàng)新的引領區(qū)、深化改革的試驗區(qū)、對外開放的先行區(qū)、新舊動能轉(zhuǎn)換的集聚區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展的示范區(qū)……

隨后,柳浩天與夏澤輝進行了長達三個小時的談話。

夏澤輝聽完柳浩天的長篇大論之后,感覺到內(nèi)心深處充滿了震撼。

夏澤輝怎么也沒有想到,柳浩天這位年輕的副市長竟然站位比他這個市長還要高,最關(guān)鍵的是,柳浩天的膽子足夠大,思路足夠?qū)?想法足夠新穎。

夏澤輝對柳浩天的這些說法很感興趣。

尤其是柳浩天所提出的剝離社會事務管理職能這個說法,更是讓夏澤輝大感意外。

因為柳浩天提出兩個剝離一個加強的概念,兩個剝離指的是,剝離社會事務管理職能,剝離開發(fā)運營職能,一個加強指的是加強落實發(fā)展規(guī)劃、推動政策落地、協(xié)調(diào)服務企業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展等經(jīng)濟管理職能。

正常情況下,沒有人會嫌自己的權(quán)力小,誰都希望自己的權(quán)力最大化,但柳浩天卻偏偏反其道而行之,主張剝離社會事務管理職能,剝離開發(fā)運營職能,這是在自我削減權(quán)力啊

難道柳浩天傻嗎

如果柳浩天傻的話,為什么又要將高新區(qū)周邊的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸到高新區(qū)管委會呢

柳浩天到底是什么目的

夏澤輝盯著柳浩天看了半晌,這才緩緩問道：柳浩天,我有些不太明白,你為什么會自我削減權(quán)力呢

柳浩天沉聲說道：夏市長,我認為,我的這個方案并不僅僅是權(quán)力的自我削減,而是要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標,而是要通過將一些權(quán)力下放給基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道,騰出最大的人力資源和財力,以市場化取向謀改革創(chuàng)新效益最大化,我這套改革方案的最終目標是要加快產(chǎn)業(yè)集聚,推動開發(fā)區(qū)邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道。

夏澤輝聽完之后表情有些凝重：柳浩天,你的這個改革方案我是第1次聽說,現(xiàn)在我真的不好給你答復,因為你的這個規(guī)劃方案太過于前衛(wèi),必須要上常委會討論,甚至要向省委進行申報批示。

柳浩天笑了：這個我是有心理準備的,但是我相信,在魏書記那里應該不會遇到什么障礙,畢竟這是自我縮減權(quán)力。

當然了,我們這個改革肯定會是循序漸進的,不會搞一刀切！我有一整套的實施方案,請夏市長過目。

一邊說著,柳浩天一邊把他早已經(jīng)擬定好的規(guī)劃方案放在了夏澤輝的桌面上。

夏澤輝仔細的翻看了一下,臉色當時就變得嚴肅起來,眉頭緊緊皺了起來。x